해피레포트 - (간호지도자론)허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 성숙도를 사정하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[1]허시와블랜챠드의상황모형.hwp 문서분량 : 16 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.20 / 14.09.20 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
간호학과 4학년 간호지도자론 공통 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 성숙도를 사정하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. * 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 * 많은 도움 되시기 바랍니다

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 허시와 블랜차드의 상황모형 개요 2. 허시와 블랜차드의 상황모형 개념 3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형 4. 허시와 블랜챠드의 상황이론에 대한 평가 5. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 지도자 사정 6. 맥그리거의 X․Y이론 7. 아지리스의 미성숙-성숙이론 8. 맥그리거의 X. Y 이론 및 아지리스의 성숙. 미성숙 이론에 대한 조직의 시스템 성숙도 사정 Ⅲ. 결 론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서 론 리더십이란 용어의 기원은 영국의 Oxford 백과사전(1943)의 기록을 보면 기원전 1300년경까지 거슬러 올라간다. 하지만 본격적으로 사용된 것은 겨우 200여 년 전에 불과하다. 리더십이라는 용어는 시대학 변함에 따라 또는 사용하는 사람들마다 차이가 있다. 지금까지 많은 리더십 정의들은 영향력 행사의 주체가 누구이며, 영향력 행사의 목적이 무엇이고 영향력 행사 방법이 어떤 것인가에 따라 다양하게 분류되어왔다. 몇몇 이론가들은 리더십이 집단의 모든 구성원들 간에 발생하는 사회적 영향력 과정과 다르지 않으므로 구성원들 간에 공유되는 집단적 과정으로 볼 수 있다고 주장한다. 이와 달리 어떤 사람들은 집단에서 가장 영향력을 많이 가지고 있는 리더십 기능의 대부분을 수행하는 사람이 집단의 리더이며, 기타 구성원들은 하위 집단의 리더이거나 리더십 기능 수행을 돕는 사람이라 할지라도 팔로우라 할 수 있으므로 리더십을 팔로우십과 구분해서 봐야 의미기 있다고 주장한다. Stogdill(1948)은 리더십의 정의는 그 개념을 정의하려고 하는 사람의 수만큼 많다는 결론을 내렸다. 수십 년간에 걸친 학문적 분석의 결과 리더십은 850가지 이상의 정의를 찾을 수 있고 최근 75년 동안에만 수천 건의 실증적인 연구가 실시되었다. 따라서 리더십에 대한 정의는 연구자의 목적에 따라 달라질 수밖에 없다. 그러나 리더십은 대개 개인적 특성, 행동, 다른 사람들에 대한 영향력, 상호 작용 유형, 역할 관계 및 관리직의 점유와 영향력의 합법성에 관한 타인의 지각에 의해 결정되어왔다. 따라서 리더십은 집단 또는 조직 목표들의 결정에 관련된 영향력 과정, 그 목표들을 달성하기 위한 과업 행동의 동기화 과정 및 집단의 유지와 문화에 대한 영향력 과정을 포함하도록 광범하게 정의되어야 한다. 이제까지 학자들에 의해 제시된 대표적인 리더십의 정의를 정리해보면 다음과 같다.

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