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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :특성이론 리더십에 대해 이해하고 자신.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : aeyoung00 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 특성이론 리더십
2. 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 특성이론 리더십
특성이론은 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 더 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 확인하는 것에 초점을 맞춘 것이다. 이러한 특성이론은 성향 이론이라고도 불린다. 초기 리더십 이론으로 20세기 전반부에 유행했다. 리더들이 갖추고 있는 독특한 퍼스낼러티 특성이 리더십을 결정한다고 믿었다. 비록 초기의 특성이론은 리더십 특성을 타고나는 것으로 보는 위인 이론적 접근에 기초하
- 본문일부/목차
- Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 특성이론 리더십
2. 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
2. 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)
특성 이론은 리더십과 관련된 성격적 특성을 강조하는 것이다. 즉 어떤 일정한 자질을 리더가 갖추고 있으면 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론이다. 버나드는 이와 같은 리더십의 특성요소를 활력과 인내성, 결단력, 설득력, 책임성, 지적 능력 등으로 제시하고 있다. 스토그딜은 리더십은 리더의 판단능력과 언어솜씨와 관련된다고 하며 리더의 자질로서 첫째, 육체적 특성, 사회적 배경, 지능, 성격, 과업과 관련된 특성, 사회적 특성 등을 제시하고 있다. 이와 같은 특성 이론은 초기에는 누구나 일정한 특
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