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  • [현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리

  • [현지채용인력의 인사관리] 현지채용인.hwp
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  • 등록/수정일 14.04.11 / 14.04.11
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[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리







목차

현지채용인력의 인사관리

Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준

Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련

Ⅲ. 현지채용인력에의 권한위양

Ⅳ. 현지채용인력의 보수관리
본문일부/목차
현지채용인력의 인사관리

I. 현지채용인력의 선발기준

해외자회사의 업무가 확대되어 해외업무에 대폭적인 권한위양이 되게 되면, 본사에서의 파견인력만으로는 해외사업의 전체영역을 지휘 ․ 감독하기는 불가능하게 된다. 어떻게 하든 현지에서 사업을 지휘 ․ 감독할 수 있는 현지채용인력이 필요하게 된다. 현지채용인력의 경우 현지채용 관리자와 현지채용 일반종업원(소위 blue color와 사무직원 등)이라는 두 차원으로 구분할 수 있다. 이러한 현지채용인력이 본사에서의 파견인력과 협동 ․ 분담하여 해외자회사의 경영을 담당하게 된다. 이러한 현지채용인력의 인사관리도 본사파견



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