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[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.04.11 / 14.04.11
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,500

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[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리







목차

현지채용인력의 인사관리

Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준

Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련

Ⅲ. 현지채용인력에의 권한위양

Ⅳ. 현지채용인력의 보수관리
본문일부/목차
현지채용인력의 인사관리

I. 현지채용인력의 선발기준

해외자회사의 업무가 확대되어 해외업무에 대폭적인 권한위양이 되게 되면, 본사에서의 파견인력만으로는 해외사업의 전체영역을 지휘 ․ 감독하기는 불가능하게 된다. 어떻게 하든 현지에서 사업을 지휘 ․ 감독할 수 있는 현지채용인력이 필요하게 된다. 현지채용인력의 경우 현지채용 관리자와 현지채용 일반종업원(소위 blue color와 사무직원 등)이라는 두 차원으로 구분할 수 있다. 이러한 현지채용인력이 본사에서의 파견인력과 협동 ․ 분담하여 해외자회사의 경영을 담당하게 된다. 이러한 현지채용인력의 인사관리도 본사파견



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