인을 인으로 대하는 인의 경영
글을 시작하기 전에 분명히 해두고 싶은 것이 있다. ‘철의 경영’과 ‘인의 경영’은 서로 배타적인 경영 철학이지만 그렇다고 서로가 틀리다고 할 수 없다는 것이다. 이는 엄연히 틀림이 아닌 다름이고 차이인 것이다. 기사를 토대로 두 경영철학을 하나씩 손꼽아 따져봤을 때 나는 집단을 끄는 방식으로 짐 굿나잇 회장의 ‘인의 경영’을 택했다. 그에 대한 논거는 다음과 같다.
<<맹자(孟子)>> <양혜왕 상>에서 맹자가 양혜왕의 물음에 답하길, “왕께서는 하필이면 이(利)를 말씀하십니까? 단지 인의가 있을 뿐입니다.” 라고 하였다. 우리는 이 부분에서 리더로서의 인의 의미를 생각해 볼 수 있다. 인의 경영에서 인은 어질다라는 뜻이다. 어질다는 다시 풀면 마음이 너그럽고 슬기로워 덕행이 높다는 의미이다. 그럼 인의 경영이란 무엇일까? 한마디로 말하면 인을 인으로 대함으로서 직원들의 신뢰를 얻는 경영이라고 할 수 있다.
인의 경영의 대표주자인 sas의 회장 짐 굿나잇은 ‘직원을 왕처럼 대접하면 성과는 저절로 따라온다’고 말한다. 이는 자기 직원들의 업무능력과 성실함을 온전히 신뢰함을 바탕한다. 자신들이 뽑은 직원들에게 믿고 자유와 혜택을 주며 직원들은
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철의 경영과 인의 경영에 대해 논함
인을 인으로 대하는 인의 경영
글을 시작하기 전에 분명히 해두고 싶은 것이 있다. ‘철의 경영’과 ‘인의 경영’은 서로 배타적인 경영 철학이지만 그렇다고 서로가 틀리다고 할 수 없다는 것이다. 이는 엄연히 틀림이 아닌 다름이고 차이인 것이다. 기사를 토대로 두 경영철학을 하나씩 손꼽아 따져봤을 때 나는 집단을 끄는 방식으로 짐 굿나잇 회장의 ‘인의 경영’을 택했다. 그에 대한 논거는 다음과 같다.
<<맹자(孟子)>> <양혜왕 상>에서 맹자가 양혜왕의 물음에 답하길, “왕께서는 하필이면 이(利)를 말씀하십니까? 단지 인의가 있을 뿐입니다.” 라고 하였다. 우리는 이 부분에서 리더로서의 인의 의미를 생각해 볼 수 있다. 인의 경영에서 인은 어질다라는 뜻이다. 어질다는 다시 풀면 마음이 너그럽고 슬기로워 덕행이 높다는 의미이다. 그럼 인의 경영이란 무엇일까? 한마디로 말하면 인을 인으로 대함으로서 직원들의 신뢰를 얻는 경영이라고 할 수 있다.
인의 경영의 대표주자인 sas의 회장 짐 굿나잇은 ‘직원을 왕처럼 대접하면 성과는 저절로 따라온다’고 말한다. 이는 자기 직원들의 업무능력과 성실함을 온전히 신뢰함을 바탕한다. 자신들이 뽑은 직원들에게 믿고 자유와 혜택을 주며 직원들은
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