해피레포트 - 리더십 - 삼성 이건희 리더십 (이건희 27법칙)

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :리더십 - 삼성 이건희 리더십 (이건.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.12.13 / 13.12.13 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
야생의 수렵본능, 주인에 대한 충성심과 보은, 귀가본능, 용맹성, 대담성, 결벽성, 경계성, 비유혹성 등의 우수한 품성을 지니고 있어 많은 사람들로부터 사랑을 받고 있으며, 이로 인하여 우리나라의 대표적인 국견이자 명실상부한 세계적인 명견으로 유명하다. 진돗개는 천성적으로 수렵본능을 가지고 있다. 후각과 지구력이 뛰어난데다 용맹스럽기까지 하다. 또한 한번 목표로 삼은 것은 끝내 잡고마는 집요한 승부 근성이 있다. 이런 점에서 이건희는 진돗개와 공통점이 많다. 현장의 살아 있는 구체적인 데이터를 포착하면 야생의 기질을 발휘하여 수렵하듯 자기 것으로 만든다. 여기에 그치지 않고 그 데이터를 실제적인 경영 법칙으로 발전시킨다.

본문일부/목차
-다각적,창의적 사고를 통한 경영 영화는 순간을 기록한 장면을 연속하여 촬영한 동영상과 같이 기록한 음석을 함께 편집하여, 어떤 내용을 전달하게끔 꾸며서 만든 영상물이다. 영화는 여러 사람들의 협동으로 만들어진다. 경우에 따라서는 한 사람이 여러 역할을 담당하거나 여러 사람이 한 역할을 담당하기도 한다. 이건희는 어린 시절 엄청난 양의 영화를 보았다. 그는 도쿠가와 이에야스 같은 인물들의 비디오는 수십번이나 보았고, 영화만도 무려 1300편가량 보았다. 그는 이른바 단순히 시간을 죽이거나 흥미 위주로만 영화를 본 것이 아니었다. 이건희는 스스로를 주연, 조연 등장인물 심지어 카메라맨, 촬영감독, 그리고 총감독의 입장에서 영화를 보았고, 다양한 위치에서 두루 생각하면서 보았다. 이를 통하여 이건희는 새로운 경영법을 구상할 수 있었다. 바로 창조적이고 다각적인 사고다. 본질을 꿰뚫어 보는 사고는 이건희가 수천편의 영화를 보면서 스스로 터득한 입체적 사고와 매우 밀접한 관련이 있다. 다각적으로 분석한다는 것은 결국 사물의 본질에 가까이 접근할 수 있는 가장 좋은 방법이자 사고의 틀이기 때문이다. 이건희는 특히 본질을 포착할 수 있는 능력의 필요한 시기를 기업의 위상이 근본적으로 변화하는 시기라고 말했다. 이때 표피적 변화를 꿰뚫고 사물의 본질까지 포착해야 한다는 사실을 경영자들에게 주문했다. 그리고 그 방법에 대해서도 입체적 사고와 함께 또 다른 방법을 제시했는데 그것이 바로 다각적인 접근이다. 즉 직접 보고, 나아가 직접 분해해 보고, 직접 조립해 보고, 직접 비교해 보는 접근법을 제시했다. 뿐만 아니라 이건희는 좀 더 다양한 분야에서, 다양한 대상을 통해 더 깊게, 더 넓게, 더 높은 경지에 올라가는 방법을 제시했다. 그는 더 깊게, 더 넓게 앞으로 나아가기 위해서는 고객을 더 넓게 더 깊게 더 치밀하게 이해해야 한다고 말한다. 그는 고객과 세상을 이해하는 것을 넘어 고객을 감동시킬 수 있는 기업이 되기 위한 방법을 요구했다. 그래서 남들이 더 나아가지 않는 경지까지 나아가고, 남들이 생각하지 않는 것을 생각하고, 남들이 하지 않는 일들을 하도록 주문했던 것이다. 그는 부회장 시절부터 삼성의 임직원들이 더 넓은 세계를 경험하도록 사원 해외 파견을 주창하였다. 이건희는 삼성의 임직원들이 더 넓게, 더 깊게 경험하고, 성장할 수 있도록 주문하고, 조력해 주었으며 그렇게 이끌었다.

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