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[조직행위론] 기업 내 인사관리의 효율성


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[조직행위론] 기업 내 인사관리의 효.hwp
문서분량 : 27 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.09.09 / 13.09.09
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보고서설명
II. 서 론

Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리

Ⅱ-1. 가족 친화적 경영

Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)

Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)

1-1. 매슬로우의 욕구단계설

2-1. 허츠버그(F. Herzberg)의 2요인 이론

Ⅱ-3. 태도-직무만족 (Job Satisfaction)

Ⅱ-4. 스트레스(Stress)

Ⅱ-5. 리더십 - 경로․목표 이론

Ⅲ . 결 론

* 참고 문헌 및 출처
본문일부/목차
조직행위론이란 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력을 지향하는 것이고, 조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는데 있는 것이라고 학습하였다. 조직행위론이란 인간의 행동을 연구하는 학문이기 때문에 심리학이나 사회학 등에 이론적 측면에 기반을 두지만, 구체적인 조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용적 측면이 강한 특징을 갖고 있다.
이처럼 인간은 사회적인 동물이기 때문에 개인들의 집합인 조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이처럼 개인과 조직은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다.
오늘날의 기업 관리자들은 기업경영을 함에 있어서 학습한 조직구성원의 개인행위 및 집단행위를 실생활에 연관 지어 이해한다. 동시에 외부환경과 관련하여 조직전체의 행위를 이해하고 그리하여 조직의 내적환경과 외적환경에 사전적이고 전략적인 이론을 활용하고 있다.
본서는 실제로 기업에서의 사례를 바탕으로 분석하였으며 조직행위론의 이론이 실제로 기업에서 어떻게 활용되고 있는지 그 방법에 대하여 기술하였다. 또한 이러한 이론의 활용이 실제로 개인의 작업능률에 미치는 영향과 조직의 성과창출에 주는 영향에 초점을 두고 조사하였고, 이를 바탕으로 바람직한 이론 활용방안과 효율적인 조직 관리방안에 대하여 생각해 보았다.
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조직행위론

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