해피레포트 - MS의 인사관리 사례 분석

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :MS의 인사관리 사례 분석.docx 문서분량 : 4 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : MS-워드뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.04.27 / 13.04.27 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
1975년, ‘모든 책상과 가정에 컴퓨터를 두겠다’는 비전 아래 설립된 마이크로소프트는 대학을 중퇴한 젊은 청년들의 신념과 의지로 시작된 회사이다. 1980년대 초 IBM의 개인용 컴퓨터 PC가 폭발적인 인기를 얻으면서, 그 운영체제인 MS-DOS, WINDOWS 등을 개발한 마이크로소프트도 폭발적인 성장을 시작하면서 소프트웨어 시장에서 최고의 경쟁력을 가진 회사로 성장하였다. 마이크로소프트가 이러한 성장을 이루고 경쟁 우위를 가질 수 있었던 기반에는 ‘사람과 그 능력’을 가장 소중한 자산으로 여기는 인적 자원에 대한 명확한 철학과 관리 시스템이 있었다.

본문일부/목차
마이크로소프트는 과학 기술의 발전 속도가 빨라지면서 급격하게 변화하는 소프트웨어 산업 환경 하에서 경쟁 우위를 가지고 사업을 이어가고 있다. 소프트웨어 산업이라는 업종의 특성상 급격한 변화의 속도에 직면해 있는 만큼 변화하는 환경에 유연하게 대응하고 수익을 창출할 수 있는 경영 환경을 조성하는 것이 중요한 요소이다. 이에 따라 마이크로소프트는 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 기업문화를 구축하고 있다. 장기비전에 의한 기술 개발과 제품 혁신을 중요시하여 철저히 성과를 중요시 하는 동시에 자유로운 근무 환경을 조성하면서 효율성과 창의성을 발휘할 수 있는 조직 구조와 시스템을 유지하고 있는 것이다. 또한 마이크로소프트는 소프트웨어 산업에서의 성공 요인은 ‘사람, 지식’이라는 명확한 경영 철학을 가지고 있다. 소프트웨어 산업 자체가 고도의 기술과 사람의 두뇌와 능력이 필요로 하는 분야이고 빠른 변화에 유연하게 대응할 수 있는 자산은 결국 인적 자원으로부터 나오는 것이기 때문에 회사 입장에서 인적 자원의 중요성은 매우 크다. 이에 따라 마이크로소프트는 가장 중요한 자산을 사람으로 보고, 창조적인 사고가 꽃을 피고 직원들이 잠재적인 능력을 개발할 수 있는 기업 문화와 분위기를 조성하는데 주력하고 있고, 직원에게 높은 가치를 부여하고 있다. 이러한 그들의 기업문화와 철학을 바탕으로, 설립 초기부터 인적자원 관리 시스템을 구축하여 최고의 인재를 모집하여 관리할 수 있었고, 이들은 마이크로소프트 경쟁력의 원천으로 작용하였다. 이러한 인재 철학과 기업문화는 지금까지 이어져 온 인적자원관리 제도들을 통해 잘 드러난다. 마이크로소프트의 인적자원관리

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