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보고서설명
. 서 론 ...................................................2

Ⅱ. 조직문화의 일반적 개념 ..............................2 ~ 3
1. 조직문화의 개념 .....................................2 ~ 3
2. 조직문화의 특성 .........................................3
3. 조직문화의 중요성........................................3

Ⅲ. 조직문화의 형성 및 변화..................................4
1. 조직문화의 형성..........................................4
2. 조직문화의 변화..........................................4
3. 조직문화 변화의 어려움...................................4
4. 조직문화 성공적인 변화를 위한 요건.......................4

Ⅳ. 삼성의 조직문화.....................................5 ~ 11
1. 기업이념과 발전내용..................................5 ~ 7
2. 조직문화 유형........................................7 ~ 8
3. 조직문화 형성을 위한 삼성의 노력.....................8 ~ 9
4. 노조가 없는 삼성...................................10 ~ 11

Ⅴ. 결 론.............................................11 ~ 12

<참 고 문 헌>...............................................13
본문일부/목차
인간은 ‘문화’라는 범주 안에서 살아가고 있으며, 또한 새로운 문화를 만들어가며 살아
가고 있다. 인간은 살아가면서 늘 새로운 지식, 신념, 예술, 법, 도덕, 관습 등을 습득하게 되고, 이러한 학습요인으로 인간은 가치관을 형성하게 되고 그에 따라 행동함으로써 그 결과로 얻어지는 것을 문화라 할 수 있다. 다시 말해 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라 할 수 있다.
이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나
사회학에서 중점적으로 연구되어 왔으며, 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는
미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.
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