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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전.ppt 문서분량 : 35 page 등록인 : dodopaf 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 12.08.28 / 12.10.19 구매평가 : 
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- 보고서설명
- - 본 자료는 경영전략 중에서 사업부 수준의 전략관점에서 마이클 포터 교수의 경쟁우위(원가우위 및 차별화 우위)와 가치사슬(Value Chain)에 주요 내용을 정리한 자료임
- 제품포트폴리오 관리(PPM)의 대표적인 BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 정리한 자료임
- 본문일부/목차
- [목 차]
1. 경영전략의 수준
2. 경쟁우위
3. 본원적 경쟁전략
4. 제품 포트폴리오 관리(PPM)
[본문내용]
[경쟁우위의 개념]
▶ 경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승리할 수 있는 힘을 의미한다.
① 경쟁우위는 시장에서의 핵심 성공요인을 포함해야 한다.
② 경쟁우위는 사실상의 차이를 가져올 정도로 구별되어야 한다.
③ 환경변화나 경쟁자의 대응조치에도 불구하고 지속될 수 있어야 한다.
- 연관검색어
- 경쟁우위
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