소수의견을 어떻게 다루는 가는 조직의 성숙도를 가늠하는 척도라는 생각을 가지고 있다. 소수의견은 조직의 문제를 돌파하는 창의적인 솔루션이 되기도 한다. 생태계에서의 소수의견은 돌연변이와 같다고 할 수 있다. 이 돌연변이가 가끔은 극복하기 힘든 대자연의 급변에 살아 남았다. 생명은 진화와 돌연변이로 생태계의 “퀀텀 점프”를 하는 것이다. 그럼에도 불구하고 일반적인 조직에서 소수의견은 미움과 따돌림의 대상이 된다. 나와 다름도 있지만, 집단화와
본문일부/목차
1. 팀 의사소통 기법에서 자기동기화
2. 자기동기화
3. 팀 의사소통 기법에서 자기동기화의 역할
4. 팀 의사소통 기법에서 자기동기화를 위한 방안
1. 팀 의사소통 기법에서 자기동기화
소수의견을 어떻게 다루는 가는 조직의 성숙도를 가늠하는 척도라는 생각을 가지고 있다. 소수의견은 조직의 문제를 돌파하는 창의적인 솔루션이 되기도 한다. 생태계에서의 소수의견은 돌연변이와 같다고 할 수 있다. 이 돌연변이가 가끔은 극복하기 힘든 대자연의 급변에 살아 남았다. 생명은 진화와 돌연변이로 생태계의 “퀀텀 점프”를 하는 것이다. 그럼에도 불구하고 일반적인 조직에서 소수의견은 미움과 따돌림의 대상이 된다. 나와 다름도 있지만, 집단화와
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