해피레포트 - 생활과경영-조직에 관하여

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보고서설명
①허즈버그의 정의 : 정치조직,종교조직, 기업 등 여러 가지 조직에 있어서 그조직이 갖는 가장 기본적인 기는은 각 개인이 조직 속에서 의미 있는 존재가 되고자 하는 인간적 욕구를 만족시켜주는 곳이다. ②스코트와 블라우의 정의 : 조직이란 특별한 공동의 목표를 추구하며, 그 목표 달성을 위하여 효울적 운영을 가능하게 하는 치밀한 의도 속에서 의식적으로 구조화된 사회적 단위이다. ③피프너와 셔우드의 정의 : 다수의 구성원에 의해 이루어지는 조직은 모든 구성원 간의 대면적 접촉이 수월하게 이루어질수 없는 구조를 가지고 있으며, 따라서 구성원은 다양한 각자의 업무수행과정을 통해 조직 내 구성원들과 업무적 연관성을 갖게 되고, 이를 통해 공동의 목표 달성을 위해 협력해야 하는존재이다.

본문일부/목차
모든 일의 성공적 수행에는 필수적으로 갖추어야 할 제반요소가 있게 마련이다. 경영 역기 효과적 목표 달성을 위해서는 갖추어야 할 제반요소가 필요하다. 성공적인 경영활동에 필요한 구성요로를 함축하여 정리하면 1. 경영 목적 2. 인적 자원 3. 자금 4. 전략 등 4가지 요소를 꼽을 수 있다. 1. 경영목적 : 기업경영의 궁극적인 목적은 이윤창출이다. 이윤창출을 어떤 과정과 방법을 택하여 수행할 것인가를 구체적으로 제시해 주는 것이 경영 목적이다. 기업 전체를 관리하는 경영자라면 기업 전체가 나아가야 할 목적 , 목표를 분명하게 설정해 주어야 할 필요가 있는 것이 경영 목적이다. 이렇게 설정된 기업 목적은 기업 전체가 공유하는 가치관, 사훈, 기본방침, 공동 과제에 대한 인식 등으로 표출되어야 기업 문화를 조성하게 되고 이러한 기업 문화가 경영의 성패를 좌우하게 된다. 기업 이미지는 기업을 대표하는 경영자가 기업의 경영 목적을 무엇으로 설정하느냐에 따라 달라지게 된다. 2. 인적자원 : 기업 경영의 성공과 실패는 인간이 좌우한다.기업에서 일하고 있는 각 사람들이 어떠한 생각을 갖고 어떻게 직무를 수행하는지에 따라 경영성과는 달라진다. 경영을 구성하는 요소중에서도 사람은 그 중심이 되는 필수적 요소입니다. 경영에 있어서 사람은 인적자원을 의미한다.기업이 필요로 하는 인적자원을 채용하여 이를 적재적소에 배치, 활용하여 원하는 경영목적을 달성하도록 하는 것이 경영자의 책무이다.

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