로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

리더십 이해의 기초


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :리더십 이해의 기초.hwp
문서분량 : 10 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.19 / 12.04.23
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,800

미리보기

같은분야 연관자료
리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용... 6 pages 2000
리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.... 5 pages 2000
리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.... 6 pages 2000
리더십 성공,실패사례 / 리더십 중요성과 이론연구 / 리더십을 위해 ... 10 pages 5000
대통령이 가져야 하는 리더십에 대하여 설명해 보시오... 6 pages 2500
보고서설명
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
· 조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다.
· 인간적 신뢰 : 구성원들로부터 인간적 신뢰를 얻어야 한다.
· 충성과 지지 : 목표실현을 위한 구성원들의 열성과 행동의 전폭적 지지를 얻어야 한다.
본문일부/목차
관리자는 목표에 알맞은 계획을 수립할 줄 알아야하며 구성원들에게 업무분담과 함께 권한과 책임을 적절히 배분함으로써 계획대로 일을 추진할 수 있는 조직을 잘 만들어 놓아야 한다. 또한 조직의 자원을 적절히 분배하고 갈등을 조정하면서 그들이 해 놓은 일들이 계획대로 잘 되었는지 평가와 개선 등의 통제하는 능력도 있어야 할 것이다.
리더는 조직구성원들이 무슨 일을 하도록 주선만 해 주며 방향제시와 충고나 인도를 잘하여 ‘하도록 하게끔 하는 자’이다. 관리자는 이미 주어진 일이 완성되도록 관리하는 역할을 한다면 리더는 미래지향적으로 무엇을 해야 할 것인지를 정해 주고 구성원들 스스로 해 나가도록 자극하고 인도해주는 역할을 한다는 점이 다르다. 관리자는 목표달성을 위해 계획을 수립하고 조직을 짜고 이를 실천하기 위해 지휘하며 조정하고 통제하는 사람이라면 리더는 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 유발시키면서 이끌어 가는 사람이다.
조직에서는 리더십과 관리능력을 모두 갖춘 사람이 책임자가 된다면 이상적이겠지만 리더십이 강한 사람이 반드시 관리능력이 좋다거나 훌륭한 관리자가 항상 좋은 리더 역할을 한다고는 볼 수 없다. 어느 기업에서든지 잘되기 위해서는 좋은 관리자이며 동시에 좋은 리더가 경영을 해야만 한다.
연관검색어
리더십

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

ϰڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷