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  • 사회과학계열

  • [국제협상론] lg와 ibm의 전략적 협상

  • [국제협상론] lg와 ibm의 전략적.pptx
  • 등록인 leewk2547
  • 등록/수정일 12.04.18 / 12.04.23
  • 문서분량 15 페이지
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보고서설명
Ⅰ. Situation Analysis
1.1 Negotiation Background
1.2 Brand Analysis
Ⅱ. Negotiation
2.1. Pre
2.2. Negotiation
2.3. Result
본문일부/목차
반도체, 통신 등 주요 산업으로 갈수록 신기술을 개발하고 내놓는데엄청난 R&D 비용이 든다
1. 상품수명주기가 짧은 제품들로
인한 초기진입자의 우위 확보 중요

2. 시간 단축 / 단기간적 진입
1. 신 사업의 세계 시장 선점
전략적 제휴

2. 시장점유율 확보

3. 시장 표준 기술로 부상
1. 전략적 제휴 통한 손쉬운 시장 진출
.

한국과 같이 거대 기업으로서 영향력의 증대를 꾀하려는 목표를 추구하거나 고용창출 등 사회적 역할을 염두에 두고 합작투자 협상을 진행하는 것은 양당사자간의 협력에 바탕을 둔 기업 설립을
위한 협상에 커다란 장애를 가져올 수 있다.
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#국제협상론

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