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  • 사회과학계열

  • 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)

  • 기업전략적 산업분석(Five Forc.ppt
  • 등록인 dodopaf
  • 등록/수정일 12.04.10 / 12.04.10
  • 문서분량 33 페이지
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보고서설명
본 자료는 하버드대 마이클 포터교수의 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)에 대한 내용을 상세하게 설명하였으며, 경쟁기업 분석 및 고객분석의 목적에 대해 상세하게 정리한 자료임
본문일부/목차
[목 차]

1. 기업 외부환경분석과 경영전략

2. 전략분석의 주요 요소

3. 기업의 외부여건

4. 산업구조 분석

5. 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)

6. 경쟁기업 분석

7. 고객 분석

[본 문 내 용]

▶ 후방 통합과 전방 통합의 비교

(1) 후방통합 (Backward Integration) = 자체생산/구매 (Make or Buy)의사결정

- 생산활동을 하는데 필요한 투입물, 즉 원자재를 공급하는 방향 쪽으로의 통합
경영자는 어떤 부품을 직접 생산할 것인가 또는 외부 공급자들로부터
구매하여야 하는지를 결정
- 통합의 주요 결정요인은 통합하였을 때의 공급비용과 현재의 공급비용의 차이

(2) 전방통합 (Forward Integration)

- 제품을 판매하는 시장 쪽으로의 통합
- 대체적으로 유통구조 (소매상, 도매상) 쪽으로 흡수
- 통합의 주요 결정요인은 비용의 비교와 수요에 대한 신뢰 문제






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