해피레포트 - 기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경영철학이나 리더십에 의해 많은 영향을 받는다, 성공한 기업의 경영철학이나 신념에 대해 생각해보고 과제를 작성하시오

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : heundle 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.12.11 / 12.02.09 구매평가 : 다운로드수 : 6 판매가격 : 1,500 원

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기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경영철학이나 리더십에 의해 많은 영향을 받는다, 성공한 기업의 경영철학이나 신념에 대해 생각해보고 과제를 작성하시오 ☞ 자료를 참고하시고 반드시 본인의 의견을 추가하셔서 제출하셔야 좋은점수를 받으실수있습니다. ☞ 이자료는 해피레포트 환불정책 동의자료입니다. (부적절한자료일경우 100% 환불) 1. 이나모리 가즈오 교세라 명예회장 경영자도 인간으로 바르게 사는 법을 반복 학습해야… 조직 구성원들에게 바람직한 영향력(valuable influence)을 행사해 탁월한 성과를 창출해 나가는 끝없는 과정이 바로 리더십이다. 구성원들은 높은 도덕성과 인격을 갖춘 리더에게 존경과 신뢰로 보답한다. 세계 최대 세라믹업체인 일본 교세라의 이나모리 가즈오(稻盛和夫) 명예회장은 인격과 도덕성으로 종업원들의 존경을 한 몸에 받고 있는 대표적 CEO(최고경영자)다. 27세이던 1959년 교세라를 창업할 때 초기 자본금은 300만엔. 교세라는 오늘날 종업원 5만4000명, 매출액 5조엔을 넘보는 초일류 기업으로 성장했다. 그는 마쓰시타 고노스케·혼다 쇼이치로와 더불어 일본에서 가장 존경받는 ‘3대 기업가’로 꼽힌다. 이나모리 회장은 평생 구도자(求道者)의 자세로 기업을 경영해왔으며, 세상과 사람을 위해 일한다는 철학을 실천해왔다. 그는 일찍이 “물심양면으로 전 직원의 행복을 추구하고 인류사회의 진보와 발전에 공헌한다”는 교세라의 경영이념을 정립하고, 종업원들이 경영이념을 공유하도록 힘썼다. “창업 이후 100년이 넘고 창업자가 사망해도 높은 실적을 내는 기업의 공통점은 직원들이 얼마나 경영이념을 공유하는지에 달려있다”는 신념을 갖고 있었기 때문이다. 대의명분이야말로 최고의 동기부여 수단임에 틀림없다. 사심(私心)을 떠난 숭고한 경영이념은 종업원들에게 자부심과 의욕을 안겨줬고, 이나모리 회장이 당당히 리더십을 발휘할 수 있는 밑바탕이 됐다. 이나모리 회장은 기업의 흥망과 성쇠가 궁극적으로 기업가의 사람됨에 달려있다는 것을 제대로 간파한 몇 안 되는 경영자다. 그는 경영자가 이윤추구에 목표를 두는 것은 당연하지만 그래도 바른 길을 가겠다는 신념과 철학을 잊어서는 안 된다고 강조해왔다. “스포츠맨이 매일 근육을 단련해야 훌륭한 몸매를 유지할 수 있듯이 경영자도 인간으로 바르게 사는 법을 반복 학습해야 인격을 갖출 수 있다”는 것이다. 이런 생각은 1984년 통신업체인 KDDI를 창업하면서 한층 견고해졌다.

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기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경영철학이나 리더십에 의해 많은 영향을 받는다, 성공한 기업의 경영철학이나 신념에 대해 생각해보고 과제를 작성하시오 1. 이나모리 가즈오 교세라 명예회장 경영자도 인간으로 바르게 사는 법을 반복 학습해야… 조직 구성원들에게 바람직한 영향력(valuable influence)을 행사해 탁월한 성과를 창출해 나가는 끝없는 과정이 바로 리더십이다. 구성원들은 높은 도덕성과 인격을 갖춘 리더에게 존경과 신뢰로 보답한다. 세계 최대 세라믹업체인 일본 교세라의 이나모리 가즈오(稻盛和夫) 명예회장은 인격과 도덕성으로 종업원들의 존경을 한 몸에 받고 있는 대표적 CEO(최고경영자)다. 27세이던 1959년 교세라를 창업할 때 초기 자본금은 300만엔. 교세라는 오늘날 종업원 5만4000명, 매출액 5조엔을 넘보는 초일류 기업으로 성장했다. 그는 마쓰시타 고노스케·혼다 쇼이치로와 더불어 일본에서 가장 존경받는 ‘3대 기업가’로 꼽힌다. 이나모리 회장은 평생 구도자(求道者)의 자세로 기업을 경영해왔으며, 세상과 사람을 위해 일한다는 철학을 실천해왔다. 그는 일찍이 “물심양면으로 전 직원의 행복을 추구하고 인류사회의 진보와 발전에 공헌한다”는 교세라의 경영이념을 정립하고, 종업원들이 경영이념을 공유하도록 힘썼다. “창업 이후 100년이 넘고 창업자가 사망해도 높은 실적을 내는 기업의 공통점은 직원들이 얼마나 경영이념을 공유하는지에 달려있다”는 신념을 갖고 있었기 때문이다. 대의명분이야말로 최고의 동기부여 수단임에 틀림없다. 사심(私心)을 떠난 숭고한 경영이념은 종업원들에게 자부심과 의욕을 안겨줬고, 이나모리 회장이 당당히 리더십을 발휘할 수 있는 밑바탕이 됐다. 이나모리 회장은 기업의 흥망과 성쇠가 궁극적으로 기업가의 사람됨에 달려있다는 것을 제대로 간파한 몇 안 되는 경영자다. 그는 경영자가 이윤추구에 목표를 두는 것은 당연하지만 그래도 바른 길을 가겠다는 신념과 철학을 잊어서는 안 된다고 강조해왔다. “스포츠맨이 매일 근육을 단련해야 훌륭한 몸매를 유지할 수 있듯이 경영자도 인간으로 바르게 사는 법을 반복 학습해야 인격을 갖출 수 있다”는 것이다. 이런 생각은 1984년 통신업체인 KDDI를 창업하면서 한층 견고해졌다. ☞ 자료를 참고하시고 반드시 본인의 의견을 추가하셔서 제출하셔야 좋은점수를 받으실수있습니다. ☞ 이자료는 해피레포트 환불정책 동의자료입니다. (부적절한자료일경우 100% 환불)

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