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조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)



목차

* 조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)

Ⅰ. 집권화

1. 집권화와 분권화
2. 권한과 집권화

Ⅱ. 복잡성

1. 복잡성의 정의
2. 수평적 분화
1) 직무전문화(분업)
2) 부문화
3) 수평적 분화에 영향을 미치는 요인
(1) 관리폭
(2) 규모의 경제
(3) 업무의 성격
3. 수직적 분화
1) 기능의 계층
2) 보상의 계층
3) 권한의 계층
4. 복잡성을 중시하는 이유
5. 복잡성의 측정
1) 수평적 분화의 측정
2) 수직적 분화의 측정

Ⅲ. 공식화

본문일부/목차
조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)

조직구조는 조직의 내부관계, 권한, 의사소통의 내부적인 행동패턴과 관계가 있으며 여러 가지 유형(Types) 즉, 기능적 사업부제 등을 사용하거나 여러 가지 차원(Dimensions)에서 특정화되어 왔다. 또한, J. P. Campbell과 그의 동료들은 조직의 규모, 통제의 범위 등과 같은 물리적인 조직의 특성들은 구조적인 특징이라 하고 전문화 구조복잡성공식화 등과 같은 조직에서 발생하는 조직의 활동에 관한 정책이나 조직 활동과 관계있는 구조화 특징으로 구분하고 있다.
그러나 여기서는 조직의 구조적 특성을 잘 설명해 주는 집권화 공식화 구조복잡성 등에 대해서만 열거하기로 한다.

I. 집권화

집권화는 조직에 영향을 미치는 의사결정을 하는 권한의 위치와 관계가 있으며, 활동을 평가하거나 의사결정권한이 어떤 단일 위치에 집중되어 있는 정도 또는 자유재량적인 선



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