해피레포트 - [조직개발] 조직개발의 정의와 특성, 이론적 배경, 목표, 전개과정 및 조직개발기법

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[조직개발] 조직개발의 정의와 특성,.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.11.04 / 11.11.04 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 3,500 원

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보고서설명
[조직개발] 조직개발의 정의와 특성 및 이론적 배경, 목표, 전개과정, 조직개발기법 목차 * 조직개발 Ⅰ. 조직개발의 이론적 배경 Ⅱ. 조직개발의 정의와 특성 Ⅲ. 조직개발의 목표와 기본과정 Ⅳ. 조직개발의 전개과정과 기법 1. Beckhard의 조직개발 모형 1) 제1단계: 진단 2) 제2단계: 전략계획의 수립 3) 제3단계: 교육 4) 제4단계: 컨설팅과 훈련 5) 제5단계: 조직평가 2. 幸田-男의 조직개발 모형 1) 제1단계: 문제의 인식과 의사결정 2) 제2단계: 실태파악 3) 제3단계: 조직개발의 목표와 전략의 결정 4) 제4단계: 프로그램의 실현과 정착화 Ⅴ. 조직개발의 기법 1. 감수성 훈련 2. 그리드 훈련 3. “팀” 구성법

본문일부/목차
I. 조직개발의 이론적 배경 조직개발이 구체화되고 그 적용방법이 확대되기까지에는 행동과학의 커다란 공헌을 간과할 수 없다. 조직개발은 주로 행동과학적 개념과 방법에 근거를 두고 있으며 또한 조직을 전체시스템의 관점에서 그 조직의 장기적 효율성을 제고하려는 것으로 이해할 수 있다.행동과학의 기원은 1897년 독일의 W. Wundt가 Leipzig에서 행한 인간행동에 관한 체계적 연구로 거슬러 올라갈 수 있으나, 1950년대에 Ford재단이 개인행동과 인간관계(Individual Behavior and Human Relations) 계획을 수립한 이후에 널리 알려지게 되었다. 이 연구계획은 정치 ․ 사회 ․ 경제 ․ 종교의 각 분야에 대해 종합과학적인 연구를 하는 것이 그 취지이다. 조직과학은 인간행동에 대하여 영향을 끼치거나 인간행동을 결정하는 요인에 관한 지식을 구체화하려는 학문이다. 즉, 행동과학은 상황적 인간행동에 관하여 객관적인 방법으로 수집한 경험적 증거에 의하여 입증된 일반적 법칙을 확립하고 인간행동을 설명 ․ 예측하는데 그 목적이 있다고 할 수 있다. ...이하 생략(미리보기 참조)

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