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  • 사회과학계열

  • 조직구조와 조직문화

  • 조직구조와 조직문화.hwp
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  • 등록/수정일 11.10.16 / 11.10.16
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조직구조와 조직문화




목차

* 조직구조와 조직문화

Ⅰ. 일반적인 조직구조

1. 라인-스텝조직
2. 매트릭스 조직
3. 팀 조직

Ⅱ. 조직문화

1. 조직문화의 개념
2. 조직변화
1) 해빙의 단계
2) 변화의 단계
3) 재동결의 단계
3. 조직문화의 종류
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성1) 관료적 문화
2) 씨족문화
3) 시장지향적 문화
4) 기업가 문화
본문일부/목차

조직에 대한 견해와 현대조직이론 및 조직구조와 조직문화





목차

* 조직에 대한 이해

Ⅰ. 조직에 대한 고전적 견해

Ⅱ. 현대 조직이론

Ⅲ. 조직구조와 설계

1. 불확실성
2. 의사결정에 관련된 조직의 수
3. 상호의존성

Ⅳ. 조직문화와 권력조직에 대한 이해

I. 조직에 대한 고전적 견해

테일러(F. W. Taylor)는 19세기 후반과 20세기 초에 노동자들을 더욱 효율적으로 사용하기 위해 개별노동자들과 작업 사이의 관계를 체계적으로 연구하기 위하여 전개된 이론인 과학적 관리론(Scientific Management Theory)을 주장하였다. 이는 조직에서 인간의 효과적인 이용에 초점을 두고 있는데 과학적 관리의 중요내용은 다음과 같다.

(1) 한 과업의 각 요소들을 과학적으로 연구하여 과업을 수행하는데 가장 좋은 작업방법을 개발한다.
(2) 작업자들을 과학적으로 선발하고 과학적인 작업방법으로 과업을 수행하도록 훈련 ․ 교육시킨다.
(3) 작업자들이 과학적인 작업방법으로 과업을 수행할 수 있도록 협조체제를 유지한다.
(4) 경영자는 작업방법을 계획하고 작업자는 이에 따라 작업을 수행하는 작업과 책임을 분배한다.



1. 조직문화
2. 조직의 권력



...이하 생략(미리보기 참조)
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