해피레포트 - 연구개발 조직의 효율적 운영

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :연구개발 조직의 효율적 운영.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.17 / 11.09.17 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
연구개발 조직의 효율적 운영 목차 * 연구개발 조직의 효율적 운영 Ⅰ. 기술전략 관점 Ⅱ. 프로세스 관점 Ⅲ. 자원관점 1. 중앙집중형 연구개발 조직 2. 분권형 연구개발 조직 3. 혼합형 연구개발 조직 4. 전사차원의 연구개발 활동

본문일부/목차
구개발 조직의 효율적 운영 기업을 기술전략, 프로세스, 자원, 조직 측면으로 구분하여 성과를 지속적으로 유지하는 운영방안을 제시 한다. 기술전략을 실현하기 위한 프로세스를 수행하는 주체로 정의할 수 있다. 조직은 기업의 전략, 프로세스, 자원에 영향을 받는데, 이 네 가지 요소는 상호 연관관계를 유지하며 지속적으로 변경된다. 1. 기술전략 관점 기업의 연구개발 조직은 곧 연구개발 전략의 핵심이다. 기업이 핵심기술만을 목표로 하고 여타 기술은 연구개발 아웃소싱을 위주로 획득한다면 연구개발 조직구성이 다음 과 같이 구성될 수도 있겠다. 시장니즈에 부합하기 위한 다양한 제품 및 서비스를 경쟁자보다 먼저 제공하기 위해 기업들은 연구개발 조직에 미래사업 및 제품에 대한 준비 역할을 부여하고 있다. 많은 기업들은 연구개발 조직에 핵심기술력을 사전에 확보할 미션을 부여하고 있으며, 이러 한 기술을 확보하기 위한 가장 효과적인 연구개발 조직구조를 구성한다. 기술선도 역 할을 수행하는 관점의 연구개발 조직으로서 대다수의 선진기업이 도입하고 있는 또 하 나의 전략적 연구개발 조직이 선행연구개발 조직이다. 이러한 선행연구개발 조직은 기존 연구개발과는 별도의 조직에서 운용되고 있고 ...이하 생략(미리보기 참조)

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