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사업의 성격에 따른 전략의 선택



목차

* 사업의 성격에 따른 전략의 선택

Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 전략분석과 그 선택

가. 사업의 복잡성과 기업전략
나. 거시적인 전략의 선택
다. 거시적인 전략의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치

Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 전략적 선택과 분석

가. BCG 매트릭스
1. 정의
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다. IA/BS 매트릭스
본문일부/목차
* 사업의 성격에 따른 전략의 선택

기업이 수행하고 있는 여러 사업들에 대해서 타당성 평가를 내릴 수 있는 다양
한 방법과 현 시점에서 보다 나은 대응방법들을 제공해 주는 전략적 방법론에 관
하여 알아보자.

1. 단일 주력사업을 가진 기업의 전략분석과 그 선택

가. 사업의 복잡성과 기업전략

맥도널드사와 같이 한 가지 사업영역에서 상당한 주도권을 행사하는 기업의 전
략은 기존의 사업에 전적으로 주력을 할 지, 아니면 다른 사업에 손을 댈 지에 관
한 것이 큰 관심이 될 것이며, 이미 몇 가지 사업에 관여하는 기업은 각 사업들에
투자되는 재원들의 적절한 조절이 전략적 선택의 중요한 문제가 될 것이다.


...이하 생략(미리보기 참조)
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