해피레포트 - 기업의 다각화 전략) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :기업의 다각화 전략) 다각화의 의의,.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.16 / 11.09.16 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 3,500 원

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보고서설명
기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영 목차 * 기업의 다각화의 의의 Ⅰ. 다각화의 개념 Ⅱ. 다각화의 동기 Ⅲ. 다각화의 평가기준 Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화 Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영 Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수 1. 인수, 합병 1) 인수, 합병의 장점 2) 인수, 합병의 문제점 2. 사내창업 1) 사내 창업의 장점 2) 사내 창업의 단점 3. 조인트 벤처 1) 조인트 벤처의 장점 2) 조인트 벤처의 단점

본문일부/목차
* 기업의 다각화의 의의 I. 다각화의 개념 다각화(diversification)는 한 기업이 다른 산업으로 진출하는 것으로 정의 하는 데 이로 인해 복수의 사업영역에서 기업을 운영하는 것으로 정의할 수 있다. 다각화는 현 사업이 성장하고 있으면 문제가 되지 않지만 산업성장이 둔화되기 시작하면 기업이 선택할 수 있는 전략은 더 공격적이 되어서 경쟁 사로부터 기존시장을 침략하여 시장점유율 경쟁을 벌이든지 아니면 기회가 더 많은 새로운 사업으로의 확장을 꾀하게 된다. 이러한 다각화는 기업의 성 장둔화로 인한 방어적인 다각화에 해당된다. 또 하나는 이보다는 좀더 여유가 있고 공격적인 다각화인데 기업의 여유자본을 바탕으로 새로운 투자대상을 찾아 나서는 공격적인 이유가 있을 수 있다. 이처럼 다각화 전략(diversification strategy)은 경영전략의 중요한 요소로 ...이하 생략(미리보기 참조)

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