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  • 전략적 제휴의 의의와 역할, 종류, 필요성 및 전략적 제휴 추진사례

  • 전략적 제휴의 의의와 역할, 종류,.hwp
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  • 등록/수정일 11.09.15 / 11.09.15
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전략적 제휴의 의의와 역할, 종류, 필요성 및 전략적 제휴 추진사례



목차

* 전략적 제휴

Ⅰ. 의의

Ⅱ. 전략적 제휴의 역할

Ⅲ. 전략적 제휴의 종류

Ⅳ. 전략적 제휴의 필요성

1. 위험공유
2. 규모의 경제
3. 특정 시장에의 접근
4. 핵심기술에의 접근
5. 지리적 접근
6. 자금제약
7. 경영기술
8. 부가가치 장벽
9. 인수장벽

Ⅴ. 제휴의 효과분석

1. 시너지효과
2. 집적효과
3. 학습효과
4. 혁신효과
5. 신뢰향상효과

Ⅵ. 성공을 위한 절차

1. 현실적 타당성 검토
2. 위험에 대한 예상과 대책마련
3. 우선순위에 따른 예산 및 자원배분
4. 실현가능한 파트너의 평가와 선택
5. 우수한 자원전략, 계획의 선택
6. 투자성과에 따른 보상
7. 역할의 명백한 정의

Ⅶ. 추진사례
-농심, 네슬레와 전략적 업무제휴-
본문일부/목차
전략적 제휴

1. 의의

전략적 제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을 공유하
거나 협업하는 일정기간 동안의 지속적 협력관계로서 경쟁력 강화, 상호기여
혹은 보완을 그 목적으로 하고 있다. 다시 말해 전략적 제휴란 말 그대로 둘 이
상의 기업 간에 이루어진 합의이다. 즉, 전략적 제휴라는 말은 그동안 특별한
관계를 가지고 있지 않던 기업들이 각자의 독립성을 유지하면서 특정 사안에
대해 손을 잡고 나아가는 것을 말한다.
전략과 제휴라는 말 속에 이를 선택하는 기업들의 속마음이 들어 있다.
제휴를 하되 각자의 전략적 이해가 숨어있는 것이다.
이는 다음과 같은 중요한 특성을 갖는다.

* 제휴사 모두가 승자가 되는 공동 전략이 개발되고 선택된다.
* 제휴사의 강점을 공유함으로써 상호 호혜적인 관계가 유지된다.
* 투자가 한 족 이익보다는 공동이익을 위해 이루어진다.



...이하 생략(미리보기 참조)
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