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조직개발의 연구접근(변화실시이론과 변화과정이론)





목차

* 조직개발의 연구접근

Ⅰ. 변화실시이론

1. 변화전략이론
2. 변화절차이론
3. 변화기술이론

Ⅱ. 변화과정이론

1. 변화목표
2. 조작적 변화요인
3. 매개적 변화요인
4. 조정적 변화요인
본문일부/목차
* 조직개발의 연구접근

과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 이론지식을 바탕으로 하고 있는 것은 물론이다.
조직개발의 학문적 연구는 조직변화에 있어서 주로 계획적 변화활동에 연구초점
을 맞추는 변화실시이론과 주로 역동적 변화과정을 설명하는 데 연구초점을 맞추는
변화과정이론의 두 가지 접근방법으로 크게 나눌 수 있다. 이 두 이론적 접근방법을 중심으로 조직개발의 학문적 연구접근을 살펴본다.

1) 변화실시이론

변화실시이론(change implementation theories)은 효율적인 계획적 변화를 위한 변화담당자의 개입을 중심으로 변화를 어떻게 유도하여 조직변화를 어떻게 성공적으로 달성할 수 있을지가 주요 연구대상이다. 변화실시이론은 변화실시 수준에 따라 좀더 구체적으로 변화전략과 변화절차 그리고 변화기술의 세 가지로 분류될 수 있다.

(1) 변화전략이론


...이하 생략(미리보기 참조)
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