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  • 전략적 사고의 의의, 개념) 전략의 유형화와 위상

  • 전략적 사고의 의의, 개념) 전략의.hwp
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전략적 사고의 의의, 개념) 전략의 유형화와 위상






목차

* 전략적 사고의 의의, 개념

Ⅰ. 전략의 유형화

1. 위험 수용 전략
2. 위험 회피 전략

Ⅱ. 전략의 위상

1. 절대우위 전략
2. 상대우위 전략
본문일부/목차
* 전략적 사고의 의의

I. 전략적 사고의 개념

경영자의 잘못된 의사결정은 기업을 치명적인 위기로 몰아넣는 원인이 된
다. 의사결정의 실수는 기업이 처한 문제를 인지하는 과정에서, 해결대안을
모색하는 과정에서, 그 결과를 해석하는 과정에서 경영자들이 범하기 쉽다.
경영자는 매일 매일 기업의 운명을 좌우하는 의사결정을 한다. 그 가운데에서
경영자는 최선을 다하지만, 사소한 것으로 치부한 문제가 나중에 기업의 명운
을 좌우하는 치명적인 위기의 원인이 되는 경우가 비일비재하다.
그러면, 불확실한 상황 속에서 전략적 선택을 해야 할 때 경영자는 어떤 논
리에 의해서 대안을 선택해야 하는가? 먼저 전략의 유형과 위상에 대해 살펴
보고, 이를 바탕으로 불확실한 상황 속에서 가장 적합한 전략 대안을 찾아가
는 논리에 대해서 생각해보자.
기업을 둘러싼 환경의 불확실성이 증가할수록 전략적 선택의 중요성도 증가
해간다. 불확실성이 증가한다는 것은 그만큼 변화의 가능성이 크다는 것을 의
미하며, 이는 곧 전략적 선택에 따라 그 변화가 기회가 될 수도 있고 위협이
될 수도 있음을 뜻하기 때문이다.
그렇다면 불확실한 환경 속에서 최적의 전략적 대안을 선택하기 위해서는


...이하 생략(미리보기 참조)
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