해피레포트 - 산업환경에 따른 전략의 수립

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :산업환경에 따른 전략의 수립.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.05 / 11.09.05 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
산업환경에 따른 전략의 수립 목차 * 산업환경에 따른 전략의 수립 Ⅰ. 세분화된 산업에서의 전략 가. 권한의 위임을 통한 철저한 경영관리의 유도 나. 표준화된 설비 다. 제품 가치의 부가적 창출 라. 제품 차별화 1. 제품의 타입 2. 고객의 타입 3. 주문의 타입 4. 지리적 영역 마. 가장 슬림화된 조직구조 Ⅱ. 신규 산업환경에서의 전략 Ⅲ. 성숙한 산업 환경에서의 전략 Ⅳ. 사양산업에서의 전략 Ⅴ. 글로벌 산업에서의 전략 가. 글로벌 마켓으로의 진출 나. 경쟁전략

본문일부/목차
* 산업환경에 따른 전략의 수립 산업환경을 고려함으로써 전략의 분석과 선택은 그 힘이 배가될 수 있다. 이 자료 에서는 여러 가지 산업환경에서 경쟁우위를 달성하는 방법을 설명한다. 아래의 개 념들을 전략분석과 선택 시에 적용한다면 산업 전략가들은 그들의 성공 가능성을 높일 수 있을 것이다. 1. 세분화된 산업에서의 전략 세분화된 산업(fragmented氣dust)이란 시장을 뚜렷이 장악하거나 산업 자체 의 산출을 조절할 수 있는 회사가 없는 사업을 가리킨다. 이러한 사업의 구조는 경 제분야나 전문 서비슨 소매, 판매, 목재나 철제제존 농업 등에서 쉽게 찾을 수 있 다. 세분화된 산업환경에 대처하기 위한 대안으로서의 전략들은 신중히 고려되어 야 한다. 이러한 과정은 낮은 가격, 차별화, 틈새시장전략을 수립하기 위한 접근방 법의 특수한 케이스 중 하나이다. 가. 권한의 위임을 통한 철저한 경영관리의 유도 지역적 특수성으로 인해 중앙의 획일화된 경영방침이 효과적이지 못할 경우 사 ...이하 생략(미리보기 참조)

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