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기업의 경쟁우위전략) 경쟁우위의 개념, 경쟁우위와 경쟁전략








목차

* 기업의 경쟁우위전략

Ⅰ. 경쟁우위의 개념

1. 산업의 핵심성공요인
2. 지속적 경쟁우위의 개념

Ⅱ. 경쟁우위와 경쟁전략
본문일부/목차
* 기업의 경쟁우위전략

I. 경쟁우위의 개념

1. 산업의 핵심성공요인

산업구조 분석모형은 산업내의 경쟁의 특성을 이해하는 분석 틀을 제공하였
다. 한편, 기업이 경영전략을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게
하면 경쟁자에 비해 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는가에 있다. 즉, 경쟁
전략은 상대방 경쟁자의 강점과 약점에 비추어 자심의 강점을 어떻게 효율적
으로 이용하며 자신의 약점을 보완할 것인가를 의미한다.
경쟁전략을 효율적으로 수립하기 위해서는 우선 산업구조를 분석하여 개별
산업의 특성을 파악하는 것이다. 그렇게 함으로써 특정산업의 핵심성공요인을
알 수 있다.
우리는 포터(Porter)의 산업구조분석을 통해서 산업구조의 특성을 분석하였
으며 이를 통하여 확대된 경쟁의 개념을 파악할 수 있었다. 개별 사업부내에서
높은 수익률을 얻고 성장할 수 있는 요소를 파악할 수 있다. 이러한 산업의 성
공에 주요한 요인들을 핵심성공요인(key factor for success: KFS)이라고 한
다. 이 같은 산업내의 핵심성공요인은 다음의 두 가지 조건을 갖추어야 한다.


...이하 생략(미리보기 참조)
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