해피레포트 - [인간자원이론] 맥그리거의 X, Y이론 및 리커트의 경영 시스템

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[인간자원이론] 맥그리거의 X, Y이.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.04 / 11.09.04 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원

미리보기

보고서설명
[인간자원이론] 맥그리거의 X, Y이론 및 리커트의 경영 시스템 목차 * 인간자원이론 Ⅰ. 맥그리거(D. McGregor)의 X, Y 이론 Ⅱ. 리커트(R. Likert)의 4가지 경영 시스템 1. 착취적이며 권위주의적 조직(시스템 I) 2. 박애적(자애적)인 권위주의적 조직(시스템 II) 3. 협의적 조직(시스템 III) 4. 참여적 조직(시스템 IV) Ⅲ. 인간자원이론 평가 및 커뮤니케이션에 대한 시각 * 참고문헌

본문일부/목차
* 인간자원이론 인간자원이론은 인간관계이론보다 다소 늦게 발생했다. 기존 이론들이 종 업원을 생산에 필요한 보조적 수단으로 인식한 반면, 인간자원이론은 종업원 을 조직에서 매우 중요한 자원으로 인식한다는 특징을 갖는다. 인간자원이론 은 인간의 동기유발이 생산성 향상에 크게 기여한다는 인식에서 출발하며, 자발적인 참여는 더 높은 성취도를 이끌어내고 사기를 높일 수 있는 방법이 라고 생각한다. 이러한 특징을 종합해 보면, 인간자원이론은 조직원들의 자 발적인 동기유발을 통해 조직의 생산성을 향상시킬 수 있는 방법에 관심을 집중하고 있다고 이야기할 수 있다. 인간자원학파에 따르면, 종업원들은 경제적 ․ 사회적 동기 뿐 아니라 자기 자신의 가치 평가에 따라 동기화된다고 본다. 또한 대부분 직원들은 창의력 과 책임감을 가지며, 가치 있는 목적에 공헌하는 것을 즐긴다고 가정한다. 긍정적인 자기 평가를 바탕으로 행동하지 않는 종업원들은 조직에 의해 사 용되지 않은, 미개발된 자원이라고 볼 수 있으며, 따라서 경영자는 조직의 목적과 개인적 목적을 동시에 성취할 수 있는 조직 환경을 만들기 위해 노 력해야 한다는 입장이다. ...이하 생략(미리보기 참조)

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

[인간자원이론] 맥그리거의 X, Y이론 및 리커트의 경영 시스템