해피레포트 - (A+ 레포트) 민츠버그는 관리자의 10대 역할

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :민츠버그.hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : ryanhschoi 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.08.12 / 11.08.12 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 3,200 원

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보고서설명
이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다. <참고 자료> 박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994 송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002. 이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996 조석준, 「조직론」 법문사, 2003 유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005 채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005

본문일부/목차
I. 서론 II. 본론 1. 관리자의 임무 2. 민츠버그의 관리자의 10대 역할 (1) 대인관계 역할 • 대표자(figurehead) • 지도자(leader) • 섭외자(liaison person) (2) 정보적 역할 • 감시자(monitor) • 정보확산자(disseminator) • 대변인(spokes person) (3) 의사결정자 역할 • 기업가(enterpreneur) • 위기관리자(disturbance handler) • 자원분배자(resource allocator) • 협상자(negotiator) III. 결론 <참고 자료> I. 서론 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다. 이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트이다.

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