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본 자료는 호손연구와 매스로우로부터 큰 영향을 받아 맥그리거가 주장하게 된 X이론과 Y이론에 대해 정리하였으며, 로레스의 Z이론에 대해서도 간략히 정리한 자료임

(1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론의 소개

(2) X이론과 Y이론의 가정

(3) X이론과 Y이론의 시사점

(4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
본문일부/목차
[목 차]

(1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론의 소개

(2) X이론과 Y이론의 가정

(3) X이론과 Y이론의 시사점

(4) 로레스(David Lawless)의 Z이론


[본문 내용]

(3) X이론과 Y이론의 시사점

만일 어떤 경영자가 X이론이 옳다고 생각한다면 그의 관리방식은 권위적이고 강제적이며 지시 위주로 이루어질 것이다. 그러면 부하 직원들은 자연스럽게 수동적, 의존적으로 되어서 시키는 일만 할 것이다.
반면 어떤 경영자가 Y이론에 입각하여 자유, 자율을 인정하고 참여적인 경영을 한다면 부하직원들은 업무에 적극적, 창의적으로 참여하게 될 것이다.
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