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  • 사회과학계열

  • 서번트 리더십 이론

  • 서번트 리더십.ppt
  • 등록인 dodopaf
  • 등록/수정일 11.06.19 / 11.06.19
  • 문서분량 23 페이지
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보고서설명
본 자료는 서번트 리더십의 개념과 특징에 대해 정리한 자료로, 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 비교 그리고 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교 분석한 자료임

서번트 리더십 이론

01. 서번트 리더십의 개념 및 특징
02. 서번트 리더십과 기존 리더십 이론의 비교

본문일부/목차
서번트 리더십 이론

01. 서번트 리더십의 개념 및 특징
02. 서번트 리더십과 기존 리더십 이론의 비교

[본문내용]

1.1. 서번트 리더십의 개념

- 그린리프 센터(Greenleaf Center for Servant Leadership)의 창시자 그린리프는 헤르만 헤세의
동방기행(The Journey to the East)을 읽고‘The Servant as Leader’라는 에세이에서 아이디어
를 개념화
Leo는 동방으로 여행하는 순례단 일행이 편안한 여행을 할 수 있도록 세심하게 시중들고 보살펴
주는 하인이었다.
여행단의 필요한 요구를 채워 주고 지친 영혼을 위로해 주며 순례자들이 이상을 잃지 않도록
격려해 주었다. 그러던 어느 날 Leo가 갑자기 사라지게 되고 순례자들은 혼란에 휩싸이고
여행은 엉망이 되었다. 일행 중의 한 사람이 Leo를 찾아 나섰고 마침내 Leo를 만나게 되었는데
그가 실제로는 교단의 지도자라는 사실을 알게 된다.
- Greenleaf는 모든 인간은 서번트의 천성을 갖고 있다고 가정한다.
그러나 이러한 천성이 사회환경, 조직환경 등에 의해 퇴색되어 있을 뿐이라고 주장한다.
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#서번트 리더십의 개념

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