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[경영학] 조직변화와 조직개발


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :조직행동론레포트.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : rkdthdus79
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.09.03 / 10.09.03
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판매가격 : 1,500

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보고서설명
조직변화와 조직개발에 대하여
제출하였던 레포트입니다.
(경영학과 조직행동론 수업중) [참고자료] 조직행동론, 무역경영사, 민경호
21세기 디지털시대의 신경영학, 무역경영사, 민경호 [이용대상]
본문일부/목차
Ⅰ. 조직변화
Ⅱ. 조직혁신과 창의성개발
Ⅲ. 조직개발의 개념
Ⅳ. 조직개발기법
Ⅰ. 조직변화
오늘날 기업조직은 끊임없이 변화해가는 환경변화에 적절하게 대응하지 못하면 그 조직은 생존할 수 없다. 따라서, 기업은 전략경영이라는 환경자체를 창출함으로써 상대적인 경쟁력을 확보하는 미래지향적인 동태적 행동체계로 변화하고 있다. 경영전략이란 경영목적을 달성하기 위한 경영활동의 총체적인 수단으로서, 내-외부의 환경변화에 대응하기 위한 전반적인 계획과 목표를 설정함에 있어서의 의사결정을 의미한다.
경영전략과 함께 조직변화는 치밀하고 체계적인 계획 하에 추진하는 것이 성공률이 높다. 조직변화를 설계하고 이 과정에서 변화의 목표, 변화의 속도와 규모, 변화의 대상, 순서, 공개성, 변화평가방식, 조절방법 등을 충분히 고려해야 한다.
이러한 조직변화는 레윈(K. Lewin)의 장의 이론(filed theory)을 통하여 해빙(unfreezing) → 변화(changing) → 재동결(refreezing) 의 3단계 모형을 이용한다.

Ⅱ. 조직혁신과 창의성개발
전통적인 조직은 경쟁력을 확보하지 못해 살아남을 수 없게 되면서 요즘에는 수평적 조직형태를 선호하고 있다.

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조직행동론

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