로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[] 생산관리에 있어 서로 유기적이어야 할 전략적 이유와 생산시스템의 유형과 전략적 관리의 초점


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :생산관리에 있어 서로 유기적.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : idmoha99
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.04.26 / 10.04.26
구매평가 : 다운로드수 : 17
판매가격 : 2,000

미리보기

같은분야 연관자료
생산관리의 의의와 내용(공정관리, 품질관리, 원가관리, 자재관리, 작... 5 pages 2000
생산관리의 새로운 이슈(컴퓨터 통합생산, 동시공학, 품질보증, 전사적 자원관리, 공급체인... 5 pages 2000
생산의 의미와 생산관리의 목표... 2 pages 1000
생산관리의 체계... 2 pages 1000
생산관리의 의의와 중요성... 2 pages 1000
보고서설명
생산관리에 있어 서로 유기적이어야 할 전략적 이유와 생산시스템의 유형과 전략적 관리의 초점
본문일부/목차
1. 생산, 영업, 인사, 재무 등 여러 기능이 서로 유기적이어야 할 전략적 이유에 대해 논술하시오.
2. 생산시스템의 유형과 전략적 관리의 초점
1. 생산, 영업, 인사, 재무 등 여러 기능이 서로 유기적이어야 할 전략적 이유에 대해 논술하시오.

먼저 다섯가지 경영전략을 소개하겠다. 이 다섯가지 전략은 (1) 생산성과 경쟁력, (2) 구조조정의 리엔지니어링, (3) 긍정적 기업문화, (4) 고객의 효용가치 높이기, (5) 직원의 작업가치 높이기 등이다. 이 외에도 기업의 성질과 경영인의 체질에 따라 여러가지 다른 전략을 추가로 쓸수있다. 그러나 경기사이클의 변화에 따라 필수적으로 쓰이는 전략은 이상의 다섯가지이다. 이 전략들이 기업의 건전한 소생에 필요한 경쟁력과 부가가치를 내기 위해서는 이들이 상호 균형된 비중으로 융화롭게 활용돼야 시너지 효과를 낼 수 있다.

이 다섯가지 전략은 서로 연관된 유기성을 가지고 있다. 어느 하나만으로는 효과가 없다.모든 전략은 종합적이며 주체적으로 각기 기능을 서로 코오디네이션과 융화를 통하여 발휘될 때 시너지 효과가 있는
연관검색어
생산관리

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷