해피레포트 - [국제경영] HSBC의 국내시장 진출 현지화 전략

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :HSBC 현지화전략.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : keaton 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.03.06 / 10.03.06 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

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본문일부/목차
1. Introduction 2. 환경 분석 3. 국내시장 진출 배경 4. 현지화 전략 분석 5. 향후 전략 6. 최종 결론 HSBC는 아시아 태평양 지역을 핵심 축으로 전 세계 83개국에서 개인금융, 기업금융, 증권, 보험 등의 업무를 하고 있는 금융종합그룹이다. 총 자산 2조 1,500억 US 달러이며, 전 세계 83개국에 31만 2천여 명의 직원이 근무하고 있다. 전 세계적으로 1억2천5백만 명의 고객이 HSBC를 이용하고 있으며, 2천9백만 명의 고객이 전산을 통한 거래를 하고 있다. HSBC는 선진 IT 사용자로서, 매년 50억 달러 이상을 IT에 투자하고 있다. HSBC는 인터넷, PC뱅킹, 유 - 무선 텔레뱅킹을 포함한 전자금융시스템을 운영하고 있으며, 전 세계 고객과 직원들을 위해 세계 최대 규모의 자체 전자통신망을 보유하고 있다. 그룹의 전신은 1865년 세워진 ‘홍콩상하이은행’이며, 현재 본사를 영국에 두고 27개 계열사와 5천5백여 개의 지점을 운영하고 있다. 1950년대에 제2차 세계대전 후 급변한 정치 및 경제적 상황에 직면하였고, 기업인수 및 제휴를 통하여 사업을 다양화하고 지리적으로도 그 범위를 확대하였다. 그러나 본거지의 시장에 대한 유대관계를 꾸준히 유지하였으며, 홍콩의 재건에도 중요한 역할을 수행하였다. 1959년에는 ‘영국중동은행(British Bank of the Middle East)’과 ‘상업은행(Mercantile Bank)’을 인수하였다. ‘영국중동은행’은 1889년 ‘페르시아제국은행’으로 출발하였으나 1940년대와 1950년대에 걸쳐 페르시아만 국가들 사이에서 전개하던 사업 활동지역을 확장해 왔다. 그리고 상업은행은 1853년 봄베이(지금의 뭄바이)에서 발족되었으며, 1950년대에 이르러 인도뿐 아니라 아시아 여러 나라에 진출하였다.

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