해피레포트 - [경영조직] 집권적조직과 분권적조직이란?

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :집권적조직과 분권적조직.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghsehsman 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.02.19 / 10.02.19 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 500 원

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보고서설명
집권적조직과 분권적조직이란?

본문일부/목차
□ 서론 □ 본론 1. 집권적 조직 2. 분권적 조직 3. 분권적조직의 형태 4. 집권적 조직과 분권적 조직을 규제하는 조건 □ 결론 □ 서론 최근 기업의 움직임을 보면 집권조직에서 탈피하여 분권조직으로 변화해가는 것을 많이 볼 수 있다. 이는 분권적조직이 기업의 목적달성에 유익하다고 볼 수 있기 때문이다. 잡권적조직은 많은 장점을 내포하지 있지만, 왜 분권적 조직이 집권적조직보다 유익한지 그 개념과 특징을 통해 알아보자. □ 본론 1. 집권적 조직 집권적조직이란 경영관리권한이 최고경영자 또는 상위의 관리계층에 집중되어 있는 상태에서 관리가 이루어지는 조직을 의미한다. 기업의 규모가 적은 중소기업체는 톱매니지먼트가 경 영상의 지식, 기술, 경험등을 갖추고 경영자로서의 탁원한 능력을 발휘할 수 있을때 집원 적조직이 유효할 수 있다. 1) 집권적조직의 장점 ①경영자의 개인적 리더십의 행사를 용이하게 한다. ②경영활동을 집중화하고 통합하는데 효과적인 조직이다. ③집권적조직은 행위의 통일성을 촉진한다. ④긴급사태에 대응하는 조직으로서 유효하다. 2) 집권적조직의 단점 ①최고경영자에 의한 독재적지배, 관리로 인하여 창의적인 관리에 임하기 어렵게 된다. ②커뮤니케이션이 어렵게 된다. ③최고경영자에게 의사결정권이 집중되어 있기 때문에 부문관리자들은 자기의 판단에 따라 결정을 할 수 없다.

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집권적조직

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