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[경영] 한국형 리더십


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :한국형 리더십.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : idmoha99
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.02.03 / 10.02.03
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보고서설명
한국형 리더십에 대한 과제물 레포트 작성하였습니다.
받아 보시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
추천합니다. [이용대상]
본문일부/목차
1. 리더십 코칭
2. 한국적 리더십
3. 흥하게 하는 리더십
4. 망하게 하는 리더십
5. 역동적인 리더의 특징
하워드 슐츠 스타벅스 회장은 스타벅스를 세계적 커피 브랜드로 만들어 냈다. 막대한 홍보비는 없었다. 비결은 슐츠 회장의 리더십이었다. 그는 저서 `스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공신화`에서 `열심히 일하는 사람들이 반드시 보람과 행복을 얻을 수 있는 기업을 만들 것`이라고 밝히고 있다. 이런 생각이 바탕이 된 슐츠 회장의 제대로 된 직원관리는 종업원의 질 높은 서비스를 낳았고, 이는 다시 기업의 브랜드가치로 연결됐다. 이처럼 CEO의 바람직한 리더십은 세계적 기업이 되는 데 필수요소일 터. 세계 수많은 기업들의 경영진들에게 그 나라의 문화와 업종과 기업상황에 맞는 리더십에 대해 조언한 경험을 갖고 있다. 지난 22일 `리더십 코칭`에 대한 강연을 위해 방한한 그를 만나 진정한 리더십이란 무엇인가에 대해 얘기를 들어봤다.
 
1. 리더십 코칭

리더십에는 이미 `이끈다, 가르친`는 의미가 있다. 그 리더십을 코치한다는 `리더십 코칭`의 의미는 과연 뭘까. `기업의 리더에도 여러 유형이 있습니다. 다시 말해 새로운 리더(Emerging Leader), 좀더 향상된 리더십을 필요로 하는 리더(Developing Leader), 다국적 기업으로의 도약 등 발전과 변화를 꾀하는 리더(Strategic Leader) 등으로 나눠볼수 있지요. 리더십 코칭이란 그 리더의 유형이나 역량을 측정해 상황에 필요한 리더십이 무엇인가에 대해 조언해주는 일이라고 할수 있습니다.` 이해가 쉽진 않았다. 구체적 예를 부탁했다. `다국적기업 하인즈(Heinz)의 여러 회사 중 한 리더가 `명령하달식`의 리더십을 가지고 있어, 조직 구성원의 문화와 맞지 않아 불만이 높았지요. 그 리더에게 다각도의 리더십 코칭을 통해 수평적인 조직문화로 바꿀 것을 조언했지요. 기업성과 역시 자연스레 향상됐습니다.` 즉 리더십 코칭이란 리더의 성과보다는 행동에 중점을 맞춘 것이라는 설명이다. `리더의 행동이 조직에 미치는 영향을 분석하고, 바람직한 방향으로 유도해 결국 조직의 성과향상을 이끌어내는 것이 바로 리더십 코칭입니다.`
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