㈜오리온
오리온은 미국과 합작한 회사로 설립초기부터 세밀하게 직무분석을 하고 제도 및 시스템에 반영하여 사용하고 있었으며 국내의 타사에 비해 비교적 충실하게 직무분석이 되어있다. 90년대 직능자격형 인사제도를 거쳐 현재 직무중심의 인사제도로 한계를 극복하여 발전하고 있다.
▣ 직군 기능 직무 분류체계
직군 사무전문직군, 영업직군, 판촉직군, 생산직군, 생산기술직군으로 구분
기능 각 직무들의 성격과 내용을 기준으로 구분된 단위로 12개의 기능으로 구분
직무 직무분석 및 재설계를 통하여 확정된 직무
▣ 직군별 직급체계 설계 기준
▣ 직급 체계 확정 프로세스
▣ 직무분석 평가의 활용
BSC에 기반 한 부문 팀 성과관리 시스템의 주 활용 목적
□ 사업계획 실행 Monitoring
□ 성과에 대한 보상
BSC Model 재무
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