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  • 사회과학계열

  • [레포트] 기업의 경쟁력 향상을 위한 인력계획 수립 적정 소요 인력 산정 &고용의 유용성

  • 인사관리.hwp
  • 등록인 prettyesu
  • 등록/수정일 09.11.27 / 09.11.27
  • 문서분량 3 페이지
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보고서설명

총 3페이지 구성의 단문 레포트이며, 과제용도로 쓰시기에 적합합니다.

기업의 경쟁력 향상을 위한 인력계획 수립과 고용의 유용성을 쓴 인사관리 레포트입니다.

인사관리 중 인사고과 부분에서 평가할 자료라고 보여집니다.

3장 구성이고, 성심성의껏 이미지도 넣고 하여 신뢰도가 높습니다.

이 자료로 A+를 받았습니다. 포인트크기는 11포인트입니다. [이용대상]
본문일부/목차
1. 인력 수급 계획의 수립

기업에게 꼭 필요한 핵심 역량 인재들을 선발하고 또한 기업의 경쟁력 향상을 도모하기 위해서도 꼭 필요한 과정이다. 현재와 미래에 걸쳐서 기업이 필요로 하는 특성을 가진 인원을 파악하고, 어떻게 배정되어야 하고 인력이 어느 분야에
필요할지를 파악하는 데에 그 의의가 있다.
이에 대해서 회사 내부 인력과 아웃소싱 인력 등의 수급을 파악하고
조정 계획 하는 활동이다.

- 인력 수요의 예측 -

인력수요예측은 기업이 장래에 필요로 하는 인원수와 형태를 미리 예측하는 것을 말한다. 양적 인력수요 예측과 질적 인력수요 예측으로 구분할 수 있다.


(...중략 단문 3페이지이므로 )
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