창업정보론 레포트
ƒ. 조직의 성립조건
- 공동의 목표를 달성하기위하여 구성원들간의 각자의 역할을 분업화 하며, 권한체계를 가져 능률적으로 목표를 달성할수 있도록 하는 모임.
„. 경영
- 경영 - 좁은 뜻 기업의 경영에 국한해서 해석. 학급경영, 국가경영
- 경영이란 - 공통된 목적을 가지고 그 목적을 달성하기 위해 노력하는 과정에 효율성(Efficiency)과 효과성(Effectiveness)을 부여하는 일련의 행동과 프로세스를 뜻한다.ƒ) 경영이란 생산성 창출을 목적으로 여러 가지 생산요소를 합리적으로 결부시킨 유기적 조직활동이다.„) 경영의 목적 조직 생산성의 창출
- 기업의 조직목적 이윤추구
- 공공기관(비영리)조직목적 공공복리 증진…) 경영의 대상 생산요소
- 경제적 생산요소 자연,자본,노동,기술 및 정보
- 관리적 생산요소 생산,재무,인사,마케팅부문
…. 경영관리
1) 최고경영층(이사회 의장,최고경영자등)
- 기업 전체의 방향 제시
- 주요의사 결정에 관여
- 최종책임을 진다.
2) 중간경영층(부문이사,지역관리자,부서관리자등)
- 최고 하위경영층간 커뮤티케이션 역할
- 대부분 고참 구성원으로 구성되어 관리 감독층을 관리
3) 하위경영층(감독자,사무관리자등)
- 실제작업 수행자들을 직접 감독
- 단기의사결정을 많이 한다.
- 점포단위의 지배인격이다
†. 지휘
- 타인의 행동을 결정하거나 영향을 미티는 과정
- 핵심경영기능인 leadership은 조직의 목적을 달성하기 위해 다른 이들을 지도하고 동기를 부여하는 과정
- 사람들로 하여금 조직의 목표를 달성하는데 공헌할 수 있도록 그들의 업무수행활동을 자극하고 동기유발을 하며, 그들에게 영향을 미치는 활동이며, 경영관리의 대인관계적 측면(interpers...
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