[목차]
제1장 전략경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경분석
제4장 내부분석
제5장 사업부 전략
[요약내용]
★ 본 자료(출석대체 마스터)는 출석대체시험범위 내용을 요약 및 예상문제를 제작한 자료이며 내용점검, 마무리 문제점검으로 활용하시면 좋습니다.
제1장 전략경영의 의의
■ 전략경영론의 발전과정
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨
2. 1977년 ‘전략경영’ 주창
3.. 경영정책과 전략경영의 구분
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을 적절히 통합하는 데 목적이 있다.
(기업 내부에 관심)
2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여,
기업 내부의 강 ․ 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시 한다.
■ 전략의 이해
1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조직의 대응
2. 전략개념의 구성요소
1) 사업영역: 조직과 환경과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역
2) 자원동원: 조직의 목표달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것
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