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[경영전략] 아모레퍼시픽의 경영전략 분석과 새로운 전략 제안


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :아모레퍼시픽전략제안.hwp
문서분량 : 34 page 등록인 : keaton
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.10.15 / 09.10.15
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아모레퍼시픽의 경영전략 분석과 새로운 전략 제안에 대한 A+ 레포트

[참고자료]
www.amorepacific.co.kr
www.seri.org
www.hangjang.com
www.itooza.com
www.kcia.or.kr
www.kotra.or.kr
www.csmt.co.kr
www.fnnews.com
www.hankyung.com
www.hjp.co.kr
economy.hankooki.com
www.donga.com
www.joins.com
2007 국내화장품 시장현황 및 전망 - 하나금융
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현황과 발전 방향 - 대한화장품공업협회, 1999
화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
본문일부/목차
1. 기업소개
2. 환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 경영전략분석
6. 새로운 전략제안
7. 시사점

태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.`는 창업정신으로 최초 태평양 화학공업사를 설립하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다. 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크프르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 환경에 대한 무한책임주의를 선언하였다. 이후 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
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