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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :짐콜린스의 경영전략.ppt 문서분량 : 39 page 등록인 : kjs5471 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 09.09.21 / 09.09.21 구매평가 : 
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- ☆리더십 기능 리더십 스타일 사람은 누구나 기대치가 높은 일을 멋지게 수행할 수 있을 뿐 아니라 그런 일을 하고 싶어 한다. 벞堅 대통령에서부터 술집에서 일하는 사람에 이르기까지 사람은 누구나 동기를 부여 받고 싶어 한다 - LA 다저스의 토미 라소다- 인간은 선천적으로 긍정적인 자아상을 가질 때 뛰어난 능력을 발휘함으로 긍정적인 피드백을 하라. 뫡殆貶“ 도박을 걸고 그들을 마음껏 신뢰하는 방식. 능력을 100% 발휘하도록 직원들을 자극하기 위해 강하면서도 부드럽게 사람은 다루고 높은 기대치와 긍정적인 강화를 적절하게 결합하는 것이야말로 아주 중요한 요소이다. 한 사람 한 사람이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 힘이 되어줌으로 직원이 어떤 자리에 있든 회사 전체가 상당히 높은 수준의 성과를 올리도록 할 수 있다. 비전과 전략에 대해 대화를 나눠라. 벪駭 의식적으로 도표를 만들어 놓습니다. 전체 조직이 회사가 어떻게 돌아가는지 안다는 건 쉽지가 않아요. 그래서 메시지를 계속 보내야 하는 거죠. 직원들이 그것을 보고 참고 했으면 하는 마음에 남겨 놓았던 것입니다. 벩㈆ 隙 폭스바겐 1000대를 살수 있지만 그렇다고 더 편안해지거나 빨라지는 것은 아닙니다. 그러나 그 1000명은 원하는 곳이면 어디든지 또 원하기만 한다면 언제든지 갈 수 있습니다. 바로 이것이 우리 기업이 추구하는 바입니다. 직접적이고 친밀하고 솔직한 태도로 대하라. 추상적으로 뫞틜グ퀞 뫟痢 당신은, 나는, 친구,동료 같은 친근한 단어사용. 짧은 글을 쓸 때도 직원이 바로 앞에 있는 것처럼 생각하고 되도록 짧게 써라. Ex) 벷말怜 노사 관계를 다루는 방식이 마음에 들지 않는다고 말하는 사람들이 ...
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