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[경제경영] 종업원의 동기부여 / 제 8장 종업원의 동기부여 Contents 1.인적자원관
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종업원의 동기부여.ppt
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- 제 8장 종업원의 동기부여 Contents 1.인적자원관리에서의 동기부여 개념 1) 동기부여 개인의 욕구를 충족시키기 위한 노력으로 조직의 목표를 달성시키려는 개인의 의지 종업원의 동기부여는 개인의 욕구와 행동과의 관계로 표현되는데 이를 동기부여과정 ♣ 동기부여과정 (1) 동기는 보이지 않음. 행동으로 추정 (2) 동기는 드물게 독립적으로 존재 (3) 개인들은 종종 동일한 보상에 대해 상이하게 반응 (4) 공복,갈증,성 등과 같은 욕구는 만족된 후에 일시적으로 감소되는 것으로 인식 개인적인 종업원의 특성 요구되는 직무과업의 행동적 영향 (자동화, 다양화가 미치는 영향 등) 작업환경의 특성(감독.보상 등) 4) Holistic approach 2. 동기부여 이론의 이용 1) 욕구계층이론 need hierarchy theory 2) ERG이론 (1) 존재욕구 (E Existence) 생리적, 물질적 욕구 (2) 관계욕구 (R elatedness) 타인과의 대인관계 관련된 욕구 (3) 성장욕구 (G Growth) 창조적, 개인적 성장을 위한 개인의 노력과 관련된 욕구 ♣ ERG이론과 Maslow뭩이론 첫째, Maslow뭩의 욕구계층 이론은 만족-진행법, ERG이론은 좌절-퇴행요소도 포함 둘째, ERG 이론은 한 가지 이상의 욕구가 동시에 작용 셋째, ERG 이론은 고차원적욕구가 행위에 영향력을 미치기 전에 반드시 하위욕구가 충족되어야 한다는 가정을 배제 3) 동기-위생요인이론 개인의 동기를 자극하는 요인 위생요인(hygiene factor) 벟恬망렛嶽 젾냅括 욕구를 충족시키는데 있어서 주로 개인의 불만족을 방지하는 효과를 가져...
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