카멜레온 조직으로의 변신과 인적자원관리
. 들어가며
앞으로 중견기업에 있어서 무엇보다 중요한 것은 카멜레온같은 조직형성과 그 중심에 서 있는 사람관리라고 할 수 있다. 21세기에 들어서 수많은 조직이 탄생되고 무너지고 있다. 수십년이 걸리던 조직변화가 눈 깜짝할 새에 바뀌고 있다. 멀리 느껴졌던 이웃이 경쟁자로서 우리의 조직을 위협하고 있다. 종업원은 자신의 능력개발과 직무가치를 찾아 떠나고 있다.
따라서 조직은 변화에 적응하고 변신을 시도하지 않으면 곧 뒤쳐질 수밖에 없다 생존과 경쟁력을 제고하기 위해서는 카멜레온 조직으로 거듭 변신을 하여야만 하고, 그렇게 하기 위해서는 그 중심에 서 있는 사람관리의 중요성을 인식하고 집중적인 투자가 요구될 수밖에 없다.
. 카멜레온 조직으로의 변화
카멜레온(chameleon)은 관심있는 사람이나 어린아이들 외에는 그 모양이 아름답게 보여지지 않는 파충류이다. 머리는 크고 투구모양을 한 뿔 모양의 돌기가 나 있다. 양쪽 눈이 360°로 따로따로 움직이면서 주위를 경계하거나 먹이를 찾는 어떻게 보면 자연의 잔인한 속임수같아 보인다. 그러나 그 속임수는 카멜레온의 먹이감이나 자신을 해치려는 동물에게 해당되는 것이지, 카멜레온으로서는 생존을 보장해주는 모든 장치를 갖추고 있는 셈이다.
즉, 카멜레온은 빛의 강약, 온도, 감정의 변화 등에 따라 용의주도하게 피부색깔을 바꾼다. 이는 곧 끊임없이 환경에 맞춰 자기 자신을 변신한다는 것이다.
마찬가지로 앞으로의 조직은 궁극적으로 적용적 유기체가 되어야 한다. 환경의 변화와 다양한 요구에 따라 카멜레온처럼 조직의 형태와 외모가 변해야 할 것이다.
최고경영자로 통하고 있는 도그밀러(Doug Miller)는 카멜레온 조직은 본질적으로 다섯개의 중요한 특성을 가지고 있다고 한다. 첫째는 융통성으로 변화를 두려워하지 않고 오히려 적극적으로 환경변화가 요구하는 바에 따라 움직이고, 적응하고, 변한다고 하는 것이고, 둘째는 개인에 대한 헌신으로 ...
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