Ⅰ. 서 론
1) 기업 선정
2) 선정 동기
3) 기업 소개
4) IBM의 3대 기업이념과 4대 경영원칙
Ⅱ. 본 론
1) IBM의 조직 개발 모형
2) 조직 진단
3) 변화 실행
ⅰ. 인간과정
ⅱ. 기술 구조
ⅲ. 인간 과정 및 인적 자원
ⅳ. 경영전략
ⅴ. IBM의 기업 발전 방향
Ⅲ. 결 론
조직혁신 사례분석 - IBM
Ⅰ. 서 론
ƒ) 선정동기
세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 지배하며 거액의 연구 개발비와 탁월한 영업정책, 그리고 강력한 노무관리로 유명한 다국적 기업 IBM이 1920년대 초반 있었던 미국 경제 대 공항을 비롯하여 거대 경쟁 기업 ‘애플’과의 경쟁 가속화, 또한 급변하는 컴퓨터 사업 분야와 같은 무수한 환경 변화에도 시장 점유율 상위권을 고수할 수 있었던 첫 번째 이유로는 바로 경영혁신을 비롯한 조직의 혁신적인 개발에 있었을 것이라고 생각한다. 그리하여 우리들은 이 기업이 어떠한 방식으로 조직을 환경 변화와 적합한 형태로 변모하여 왔는가를 알아보기 위함이 이 기업을 선정하게 된 주요 동기라 할 수 있을 것이다.
„) 기업 소개
① 대표적 Global 기업
- 164개국 32만 명 직원 70만 주주 25개 공장 4만여 경영동반자사
- 매출 891억불 순익 76억불 현금보유 63억불
- 시장가치 약 2,000억불 브랜드가치 537억불
- 시장 주도 기업 IT 서비스, 하드웨어, IT 렌탈 및 금융 분야에서 세계 최대 규모
② 대표적 technology 기업
- 11년 연속 미 특허 11년간 25,000건 이상 등록... 미국계 IT 경쟁사들 보다 3배 이상 많이 등록
- 8개 연구소 3천명 연구진 5명 노벨상 수상
- 1년 연구개발비 56억불
- 대표적 온 디맨드 기업
- 전자상거래 매출 265억불...총 매출의31...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기