-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직 문화, 경영조직론상 조직 .hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.05.27 / 09.05.27 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 경영조직론상 조직 문화에 대하여 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 조직문화란 조직...
- 본문일부/목차
- 경영조직론상 조직 문화에 대하여 Ⅰ. 들어가며 ƒ. 의의 조직문화란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다. „. 중요성 적합한 조직문화는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다. 최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업경영의 주요 변수로 등장하고 있다. Ⅱ. 조직문화의 결정요인 ƒ. 거시적 환경특성ƒ) 사회문화적 특성 일반적으로 조직문화는 그 기업이 속한 국가 내지는 문화권의 영향을 받는다. 사회문화적 환경에는 사회의 규범 및 가치관, 선 악에 대한 판단근거, 관습 및 관행이 포함된다.„) 산업 경제적 특성 산업 및 시장의 특성, 경쟁자와의 경쟁정도, 수요의 발생정도, 경기흐름, 경제정책 등이 기업문화를 형성하는데 큰 영향요인이 된다. „. 경영특성 및 인적특성ƒ) 경영특성 기업 내부의 경영특성으로서 기업이 채택하고 있는 기술의 유형이나 기업의 건물과 같은 자산권이 조직 내에 분포되고 시행되는 방식이 기업문화의 형성에 영향을 미친다.„) 구성원의 특성 구성원의 전반적인 성격특성이 기업문화에 영향을 미친다. 예컨대 구성원들이 전통지향적 성격을 가지는가 혁신지향적 특성을 가지는가에 따라 조직문화에 큰 차이가 있다.…) 최고경영자의 경영철학 기업차원에서 문화를 형성하는데 있어서 가장 직접적인 영향을 미치는 것이 바로 최고경영자의 경영철학이다. Ⅲ. 조직문화의 계층 샤인에 의하면, 조직문화는 세 가지 계층으로 구성되어 있으며 이 계층들 간에 상호작용을 통해 변화, 발전해 나간다고 한다.ƒ. basic assumption 첫 번째 계층은 그 문화권에 소속된 사람들이 당연하다고 생각하는 가장 기본적인 믿음이다. 이것은 외부에서 관찰이 불가능하고 의식하지 못하는 상태에서 작용하지만 구성원의 태도와 행동형성에...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
