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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :기업의 세계화와 조직.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
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- 기업의 세계화와 조직 Ⅰ. 서 국제경제환경이 급변함에 따라 기업의 세계화가 기업경영의 중요한 전략과제로 대두되고 있다. 기업의 세계화가 성공하기 위한 조직구조는 세계화 단계에 따라 그 내용이 달라져야 한다. Ⅱ. 세계화에 따른 조직형태의 변화 기업의 해외활동은 대개의 경우 무역으로부터 시작하여 다국적기업으로까지 성장하게 된다. 제1단계 (무역부서조직) 무역이 기업의 국제활동의 전부를 차지하는 단계로 본사의 구매나 영업부서에 수출입업무를 담당하는 무역부서를 두는 형태의 조직으로 시작한다. 제2단계 (해외자회사조직) 기업의 국제활동이 무역의 영역을 넘어 구매, 생산, 판매, 연구개발 등 여러 기능분야에 확장되면, 이들을 위한 현지법인이 설립되어 상당히 독자적으로 현지 환경변화에 대응하는 전략을 전개하게 되고 본사의 최고 경영자가 직접 관리하는 조직형태를 취하게 된다. 제3단계 (국제부조직) 국제활동의 범위가 확대되어 현지법인의 수가 증가하는 단계로 기업활동의 절반 정도가 해외에서 일어나는 경우에는 이를 총괄적으로 관리하는 전문적 국제부조직을 본사에 설치하게 된다. 국제부 조직은 국제부서에서 기능, 제품, 지역 등 모든 국제활동을 총괄한다. 제4단계 기업활동의 대부분이 해외에서 이루어져 기업의 국제부분이 더 확대되는 단계로 ①제품을 중심으로 다국적기업을 조직하는 국제제품조직, ②지역을 중심으로 다국적기업을 관리하는 국제지역조직, 또는 이 ③두 가지를 혼합하여 운영하는 혼합형 국제조직 등 조직의 필요에 따라 세 가지 방법 중 하나를 선택하여 관리하게 된다. 국제제품조직은 제품단위로 구분하여 해외활동을 조직화하는 것으로 다양한 제품, 최종 소비재시장, 기술을 통합하는데 유용하다. 국제지역조직은 해외활동을 지역단위로 집단화하는 것으로 현지사정에 적절히 대응하기 위해 채택한다. 혼합형 국제조직은 기능, 제품, 지역간의 상호의존성을 관리하기 위해 도입한다. 제5단계 (매트릭스조직) 국제화가 더욱 확대되고 국제조직관...
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