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[경제경영] 팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과 분석 / 팬택&큐리텔의 SK


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과 분석.hwp
문서분량 : 29 page 등록인 : lspeirs
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.05.18 / 09.05.18
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팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과 분석 목 차 서 론 기업소개 조사의 목적 및 방향 조사개요 본 론 내용의 수집 및 분석 ⑴ 사전 조사 ⑵ 가설 설정 ⑶ 설문조사 및 분석 결 론 분석에 따른 대안의 탐색 및 도출 조사를 마치며 조사 일정과 비용 프로젝트 팀의 구성 부록 설문지 서 론 ▣ 기업소개 팬택의 발전사는 곧 IT산업의 발전사처럼 극적이고 능동적인 모습의 연속이었다. 1991년 3월 이동통신 기기 부품을 공급하는 중소기업에서 시작한 팬택은 94년 국내 최초로 무선호출기를 개발하면서 점차 이목을 끌기 시작했다. 시장의 한계를 인식한 이후 1997년 단말기 사업에 진출하였다. 이어 98년에는 CDMA 이동전화 단말기 사업으로 주력사업을 전환한 데 이어 그해 5월 모토로라로부터 지분20%에 해당하는 자본투자 210억원 상당을 유치, 도약의 발판을 마련했다. 팬택의 또 한번의 도약은 현대전자 휴대폰사업부가 분사된 현대큐리텔을 2001년말 인수하면서 시작된다. 사업의 확장과 생존을 위해 현대 큐리텔을 팬택 계열이 인수하게 된 것이다. 2002년 8월에 오늘날의 팬택&큐리텔로 사명을 변경하고 본격적인 사업을 수행하기 시작한다. 2001년 큐리텔을 인수할 당시 시장점유율 2%였던 것을 인수 직후 9%로 이듬해 11~13%로 2005년 5월 기준으로 국내 시장 점유율 17~18%로 삼성, LG에 이어 휴대폰 시장 점유율 3위를 차지하고 있다. 또한 해외수출이 많은 것으로 유명한 팬택은 2002년 중국 북경 사무소를 개설 하는 것으로 시작하여 2003년에는 대만, 태국, 홍콩등 동남아 시장진출과 중동, 멕시코, 러시아 등 7개의 신규시장에 진입 하는데 성공하였다. 중동과 러시아를 전략거점으로 삼고 매해 이익의 4~5%를 해외시장개척에 투자하고 있다. 유럽에는 독일 프랑트푸르트를 전략거점으로 삼고 수출을 하고 있으며...
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