조직의 구조 삼성전자 사례를 중심으로 목차 조직의 정의 -조직의 일반적 특징 -조직이란 삼성전자 소개 -삼성전자 현황 -삼성전자 연혁 및 비전 삼성전자 조직구조 변화과정과 내역 삼성전자 최근 조직구조 현대의 기업조직 추세 조직의 일반적 특성 인간으로 구성된 사회적 실체 미래지향적 목표 합리성 유지-분업,위계질서, 공식화 조직구조의 분화와 통합 환경과 상호작용하며, 동태적으로 움직이는 사회적 단위 조직이란 2인 이상의 사람이 공동의 목표를 가지고 그 목표를 달성하기 위하여 의식적으로 구성되어 협동하는 사회적 단위 삼성전자의 경영이념 및 철학 벪括玲 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌 한다” 인 재 양 성 기 술 발 전 책 임 경 영 인 류 공 헌 삼성전자 현황 1969년 1월 삼성전자공업으로 출발해 35살이 된 삼성전자는 평범한 개발도상국 기업에서 필립스, 파나소닉, 산요, 에릭슨, 모토로라, 소니를 뛰어넘는 세계 최고의 기업으로 평가 받고 있다. 삼성 전자의 역사 삼성전자의 비전 삼성전자의 초기 경영조직도 1970년 5월 1일 당시 종업원수 45명 초기 경영 조직 구조의 체계 전문가 양성이 용이 기능 내에서의 명확한 경력 경로 자원의 효율적 활용 기능 내 조정 용이 가능성이 높음 경쟁자에 대한 기술적 용의 확보 성과에 대한 불명확한 평가 할거주의 잠재적 경영능력 교육에 불리 최고계층으로 의사결정이 몰림 조직에 대한 근시안적 견해 순차적 특성으로 병목현상발생 기...
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