한국 경제 발전의 원동력으로써 동조산업 발전
. 한국인의 동조 성향
한국 관광객 20명이 방콕 어느 관광지의 음식점으로 들어갔다. 종업원이 다양한 먹거리를 소개하자 관광객 중 지위가 높아 보이는 사람이 메뉴 중에 희귀한 음식을 청했다. 그러자 일행 모두가 약속이나 한 듯이 똑같은 음식을 청했다. 더 난처한 것은 주문한 지 겨우 몇 분 만에 음식이 빨리 안 나온다고 난리를 치기 시작한 것이다. 그날 그 식당은 비상이 걸렸다. 재료가 모자라 근처 음식점을 돌면서 수집을 하느라 부산까지 떨어야 했다. 그 날 이후 근처 식당들은 한국 관광객의 따라 하기에 맞추기 위해 재료의 공유체제를 구축했다고 한다.
한국인의 성향은 유별나다. 남이 자동차, 집, 가전제품을 새로 사면 나도 사야 하고, 남이 명품을 들고 다니면 짝퉁이라도 들어야 직성이 풀린다. 남의 자식이 학원 다니고 외국연수 나가면 내 자식도 같은 코스를 밟아야 마음이 놓인다. 기업 활동에서는 남이 발굴한 제품이나 서비스가 좀 된다 싶으면 순식간에 모방홍수를 부추겨 난장판을 만들어 버리는 예가 허다하다. 이 모두가 남의 일에 사사건건 참견하고 싶어 하는 관여의식과 이를 집단적으로 따라 하는 동조현상에서 나온 역기능 사례이다.
. 동조산업을 통한 한국 수출산업의 발전사
한국에는 5대 수출상품이 있다. 반도체, 전자제품, 자동차, 철강, 조선, 석유화학이 그것이다. 이는 일본의 5대 수출상품과 같다. 이처럼 한국의 산업화는 일본의 기본모델을 따라 한 것이 대부분이다. 비슷한 문화를 가진 일본이 하니까 우리가 해도 승산이 있다고 낙관했기 때문이다. 따라 하기 풍조는 국내기업끼리도 예외가 아니다. 오히려 더 극성스럽다. 잘못했다가는 투자 중복에 출혈경쟁으로 함께 망할 텐데도 막무가내다. 물론 이런 풍조가 국내기업에 내성을 길러주어 강인한 대외경쟁력을 갖게 한 원동력이 된 것도 부인할 수 없다. 그러나 근래 들어 이런 따라 하기가 점점 한계에 도달하고 있다. 세계시장이 양의 시대에서 품질과 ...
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