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[모든학과] 두산중공업 인사관리


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :두산중공업 인사관리 사례.hwp
문서분량 : 6 page 등록인 : ykdjmail
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.04.03 / 10.05.27
구매평가 : 다운로드수 : 5
판매가격 : 800

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보고서설명
두산중공업 인사관리 사례에 대한 자료 입니다.
본문일부/목차
-목차-


서론
1.경영이념 및 기업소개

본론
1.채용절차
2.인사제도
3.인재육성
4.복리후생제도

결론
1.바람직한 인재상

*참고문헌



경영이념 및 기업소개
두산중공업은 고객은 우리의 스승이고, 품질은 우리의 자존심이며, 혁신은 우리의 생활이고, 인재는 우리의 보배이다. 라는 경영이념을 가지고 있다
1962년 설립된 두산중공업은 산업의 기초 소재인 주단조에서부터 원자력, 화려 등의 발전설비, 해수 담수화 플랜트, 환경설비, 운반하역설비 등을 제작해 국내외 플랜트 시장에 공급함으로써 국가경제발전의 견인차 역할을 담당해 오고 있다. 또한 원자력, 화력, 복합화력, 수력 등 지금까지 총 300여기의 발전소를 건설했으며, 지금 이 시간에도 국내는 물론, 미국, 인도, 중국 등 세계 각지에서 60여기의 발전소를 건설하고 있고, 또한 지속적인 투자와 기술개발로 EPC 계약자로 발돋움하고 있으며, 풍력발전, 연료전지 등 친환경적인 차세대 에너지원 개발에도 박차를 가하고 있다. 바닷물을 담수로 만드는 담수 플랜트(MSF) 분야에서는 최고의 경쟁력으로 세계 시장의 40% 이상을 확보하고 있음은 물론, MSF 방식 이외에 MED, RO 방식의 원천기술을 확보, 담수 플랜트 3대 기술을 모두 보유함으로써 그 영역을 넓혀나가고 있다. 발전, 담수 이외에도 플랜트 산업의 기초 소재인 주단조 사업을 영위하고 있으며 도로, 항만, 공항, 전철 등 각종 SOC 사업과 플랜트 건설 분야에서도 세계 최고의 경쟁력을 확보하고 있다. 두산중공업은 지속적인 체질개선과 영업역량 강화, 독자기술 확보, 신규 성장엔진 발굴 등을 통해 Global Leader In Power & Water 로 거듭날 것입니다.
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